科技提升品质 品牌带动销售——寿光市瀚兴蔬菜专业合作社带民走出致富路

寿光市瀚兴蔬菜专业合作社成立于2016年6月,由山东省潍坊市寿光市北夏村党支部领办。在温室蔬菜种植的转型期,合作社积极探索,走出村庄流转土地,建设异地园区发展规模种植,引进新品种,推广新技术,打造经营管理闭环链条和高端蔬菜品牌,让产品走进知名连锁超市,直供北京冬奥会并走出国门进入俄罗斯等市场,让更多群众脱贫致富。村党支部书记、合作社理事长刘玉江获得潍坊市“富民兴潍”劳动奖章,被评为潍坊市劳动模范、“感动寿光”新农人。

基于Lotus Domino／Notes的电子公文应用系统

政府部门办公自动化系统应以公文处理为核心，同时提供信息通讯与服务等重要功能，因此，该系统设计包括公文管理、内部请示报告管理、档案管理、会议管理等应用，并作了详细的需求分析和可行性分析，基于LotusDomino／Notes设计了电子公文应用系统。

基于信息检索的聚类分析方法的研究

目前随着信息检索技术的不断深入,信息检索技术中的聚类分析也得到了不断的发展,特别是随着各种数据源的大量涌现,如图像数据,文本数据,DNA数据,时间序列数据,Web数据等等,聚类分析越来越受到重视,对聚类的研究已经成为信息检索领域中一个非常活跃的研究课题。论文以聚类分析方法为理论基础,利用面向对象编程技术完成了一个聚类软件,应用该聚类软件,可对信息实现快速检索,具有实用价值。

官场“荣誉焦躁症”陷阱

当前不少地方政府和工作部门都在积极参与各类评选活动，努力争取各种荣誉称号，甚至成立专门机构、安排专项资金来运作评选事宜，以求“榜上有名”。并以此作为年终考核的一项重要指标，甚至成为决定干部进退留转的主要依据。

转作风既要“清风拂面”,更要“入脑入心”

以习近平总书记为核心的新一届中央领导集体自上任伊始，便大力加强和改进党的作风，带头贯彻加强作风建设的“八项规定”，让我们感到一股清新的风气扑面而来。但在“耳目一新”的同时，更要将中央精神“入脑入心”。好的作风让党员干部奋发有为，积极向上，把我们党的形象越擦越亮；坏的作风让党员干部骄奢淫逸，不思进取，把我们党的形象越抹越黑。作风的形成和改变是一个雄鹰断喙拔羽、凤凰浴火涅架的蜕变过程，需要把过去存在已久的积弊与陋习彻底摒弃，使为民、务实、清廉的实干风气逐渐形成。

对“春风得意式”干部要重点管理

随着干部年轻化工程的深入实施，一大批有学历、有能力、有魄力的干部由于工作勤奋、表现出色、实绩突出获得组织部门和干部群众的一致认可，得以脱颖而出，获得重用，踏入职务升迁的快车道，大有一副“春风得意马蹄疾，一日看尽长安花”的豪迈架势。但是，我们也看到许多冉冉升起的“政坛新星”在历史舞台上划过一道亮光之后便又悄然陨落，不禁令人扼腕叹息。笔者认为，对于“春风得意式”干部，组织部门更要高度关注，重点管理。

多从“盲点”做起

少数地方官员热衷于“面子工程”，放不下“项目情结”，错误地认为只有建高楼、修公路、上项目才是看得见摸得着的政绩，而教育、医疗、就业等民生事业由于投资大、见效慢、周期长而不予重视，久而久之这些就成了工作的“盲点”。如果官员把资金和精力都放在盖楼建厂等“冠冕堂皇”的事业上，就会压缩对民生事业的投入和关注，把那些关乎群众安危冷暖的大事，当成无关紧要的小事，慢慢淡忘基层群众的所思、所想、所需、所盼。

“第一资源”要有“第一权重”

在不少地区，人才工作口号多行动少、政策多投入少、要求多落实少的问题仍然存在。真正用活、用好、用尽人才，就要确保“第一资源”有“第一权重”。

年轻干部应少些“自我设计”

笔者在调研中发现一个不好的倾向，少数年轻干部热衷于“自我设计”：几年提副科，几年提正科；前几年要先干什么，以后才能得到什么；进步最快的是哪几个部门、哪几种岗位、哪几条途径；如何才能提得快、流得动、放得好……

多维用力 多管齐下 推进事业单位履职尽责

寿光市整合多种事业单位监管方式和手段,包括业务范围清单监管、“双随机、一公开”监管、信用监管、效能监管,以“多维度”监管为抓手,形成监管合力,不断规范事业单位履职行为,提升履职水平。加强事业单位监督管理是提高事业单位公益服务水平、保障和改善民生的一项重要举措。近年来,寿光市整合多种事业单位监管方式和监管手段,以“多维度”监管为抓手,形成监管合力,不断规范事业单位履职行为,提升履职质量和水平。

加入WTO后农民有“四盼”

农业"入世"时加快我国农业和农村经济发展是个难得的机遇。但是由于农村相对信息闭塞,农民缺少WTO知识,对入世后农业发展存有思想顾虑,有畏难发愁情绪。加入WTO后,农民群众对各级党组织有"四盼"。

为政者当常修为官之德

人有人格，官有官德。所谓的“公务员职业道德”即通常所讲的“官德”，是公务人员政治素质、道德品行、思想作风的综合反映和集中体现。自古以来明君贤主都把修正官德放在治国安邦的首要位置常抓不懈。即使在世情、国情、党情发生深刻变化的今天，“官德建设”同样具有极强的现实意义和时代价值。

山东寿光:“四强四优”构建县域人才发展新生态

近年来,山东省寿光市聚焦县域人才工作中存在的体制机制不活、引育渠道不畅、环境资源不优等问题,探索推行“四强四优”工作模式,着力构建县域人才发展新生态。2022年以来,自主申报入选省级以上重点人才工程16人,获评山东省人才工作先进单位,人选全国青年发展型县域试点。

山东省寿光市:实施“头雁领航”工程 助力乡村振兴的探索与实践

习近平总书记强调,要推动乡村组织振兴,打造千千万万个坚强的农村基层党组织,培养千千万万名优秀的农村基层党组织书记。近年来,山东省寿光市深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把打造坚强有力的农村基层党组织,作为实现乡村振兴的重要组织保障,把建设一支引领乡村发展的骨干队伍,作为推动乡村振兴的关键所在,大力实施"头雁领航"工程,努力锻造一支坚强有力、能打敢拼的"头雁方阵",使村党组织书记从"家里村里两头顾"变成"一心一意抓发展",激活了乡村振兴的"一池春水"。

山东寿光:打造产才融合新高地

近年来,山东省寿光市聚焦产业发展需求,深入实施人才强市战略,以大招引、大平台、大服务为着力点,创新招引方式,优化发展环境,推动高层次产业领军人才向产业融合加速集聚。

寿光建立快速反应机制

山东省寿光市委组织部是中组部信息联系点。近年来，该市通过建立以“组建一支专业队伍，公开一部热线电话，完善一套管理制度”为主要内容的组工信息快速反应机制，有效增强了组工信息工作的时效性。市委组织部单独设立了信息综合科，配备了4名专职组工信息员，

寿光市将规范“属地管理”工作延伸到居民小区

2020年以来,寿光市以编制《居民小区运行管理事项责任清单》(以下简称《清单》)为抓手,深化"镇街吹哨、部门报到"工作机制,将规范"属地管理"工作延伸到居民小区,使社区群众的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。全市2020年度群众诉求涉及居民小区管理事项共22123件,办理满意率达95.13%。

以农业人才服务助力产业发展

去年以来,寿光市聚焦蔬菜产业人才资源优势,创新实施“贾思·新农人行动”,开展农业人才社会化服务,提供“建种产管销”一站式人才支持,为各地发展蔬菜产业提供了人才技术支撑,助力乡村产业发展和共同富裕。立足自身优势,解决市场需求痛点近年来,受多种因素影响,一些城市出现蔬菜产品供求失衡、菜价波动幅度大等问题,在周边建设高标准蔬菜直供基地,成为提高城市应急管理水平和居民生活保障的重要需求。

担当时代新使命 锚定发展新坐标 在新征程上加速释放机构编制新动能

党的二十大擘画了全面建设社会主义现代化国家、以中国式现代化全面推进中华民族伟大复兴的宏伟蓝图。在新征程上,寿光市把深入学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务,锚定山东绿色低碳高质量发展先行区建设新坐标.