争当区域率先发展的文化助推器——寿光日报社管理、运营浅谈

2003年下半年,国家开展报刊治理整顿,县市级报纸面临关停命运。《寿光日报》幸运地成为山东省得以保留的两家县市报之一,它的性质由党报转化为区域类综合报纸。如何在新势下谋求自我发展、自我壮大之路,成为了寿光日报社的全新课题。十年沧桑,报社根植寿光,义无返顾地把自己推向市场。外担责任,内强素质,走出了一条"服务大局、贴近读者、传承文化、坚守良知、市场运作"的运营管理之路。

县域媒体的生存与发展——以《寿光日报》为例

2003年,一场全国范围内的县级媒体的清理整顿,使得县域媒体成为一个在媒体间备受关注的角色:县域报纸究竟有多少存在的必要?存活下来的报纸,究竟有多大发展的空间?笔者以《寿光日报》为例,做以简单的分析。

新闻战“疫”中的媒体传播新尝试——以《寿光日报》媒体矩阵多层次宣传疫情防控报道为例

困难面前,办法是人想出来的;只有面对遇到的难题,才会激发出勇于创新的动力。这是常听到的老话,也是充分的实践证明。融媒体时代,新闻媒体人利用现代网络媒体的传播手段,在不断创新、探索着新形势下特殊时期的新闻传播方式、新渠道,及时正确有效地传播资讯,引导着新时代下大众的新精神生活。

限制与突破——寿光日报的市场化战略初探

少数得以保留的县市报,摘掉了最基层党报的牌子,前面就是广阔的市场,我们将如何作为? 没有了党报的牌子,不再由当地党委主管主办,保留下来的县市报失去了发行上的“保护伞”,却因为少了某些方面的制约,而赢得了更多按市场规律发展的主动权,赢得了按企业化运作的制度创新、机制再造的广阔空间。 一般说来,保留的县市报经济基础较好,市场意识较浓,但要真正实现市场化、

县市报要迎接“第四媒体”时代——寿光日报创办网络版对县市报发展的启示

今天,报纸、电视、广播三大传统媒体正受到“第四媒体”——网络媒体的挑战。截至1999年6月,中国记协新闻报刊网络中心收集到的国内上网报刊数量为150家。人民日报网络版收集到的国内上网报刊数量为121家。今年,报纸上网势头更为迅猛。越来越多的新闻界人士意识到:越快上网。

“媒体+会展”发展模式的探索与思考——以《寿光日报》举办寿光生活文化博览会、市民节为例

融媒体时代,传统报业收益渠道收窄,单一的经营模式已不适应市场发展的需求,必须探索多元化的发展模式,才能转变目前的窘境。近年来,《寿光日报》大胆试水"媒体+会展"的发展模式,进行了卓有成效的探索。《寿光日报》还积极创新探索疫情背景下"媒体+会展"的新路径,成功举办了2020年第十五届寿光市民节、2021年第十届寿光生活文化博览会,在确保防疫安全的前提下,实现了社会效益和经济效益的最大化。

融媒时代报纸特刊如何“精准定位”——以《寿光日报》特刊为例

近年来各类新媒体蜂拥出现,报纸特刊影响力、受众率特别是经济效益受到了不同程度冲击。但在媒体市场的大洗牌过程中,不少报社没有轻言放弃,而是顺应市场之变,对报纸特刊不断进行着可持续发展的转型探索,向着更深层次挖潜、破局,从而找到了报纸特刊生存的"新定位"。

一家县域级报纸发行“破冰”记——《寿光日报》发行在新形势下的探索与做法

传统媒体与新媒体融合时代,报纸发行转型势在必行。报纸应放眼大局,结合区域特性,将传统报纸与新媒体进行科学有效地融合,实现立体式新闻发布,报纸做深做透有效发行的受众率,新媒体做宽做广全城覆盖率,从而更有力地推动报纸和新媒体的有效受众率和多渠道的传播力。

寿光网——中国县市报第一微号寿光日报全媒体融合深度剖析

当前,媒体格局、舆论生态、受众对象、传播技术都在发生深刻变化,催发着媒体发生一场前所未有的变革。对此,寿光日报全媒体顺应潮流而动,利用3年时间,打造出中国县市报第一影响力微号——寿光网微信。

小微博大作用——略谈如何利用微博助推善治

作为互联网应用创新的产物，微博一出现，就引起人们的极大关注，风行全球。它彻底改变了“一对多”的新闻传播模式，打破了固有的媒体秩序，使人人手握麦克风、享有话语权成为可能。它正以前所未有的速度和广度深刻影响、改变着人们的生活。

浅谈县市报的定位与发展

时下,互联网的普及给纸媒带来巨大的冲击。网络新闻的即时性、时空的穿透性、议论的交互性等较之于纸媒都有巨大的优势。据统计,中国互联网用户普及率达24%,超过世界平均水平,据6月份《中国互联网状况》白皮书。

“表格”让时事新闻更丰满

一、表格的功能 在各种媒体努力追求有效信息密集化的今天,信息量的大小成为衡量一张报纸时事新闻版成功与否的标准之一.如何最大限度地加大时事新闻版的信息量呢?多数报纸采取了编辑"时事快递"、"新闻摘要"等集纳性栏目.

县市报如何迎接新世纪挑战之我见

在新世纪的钟声即将敲响的时候,以什么样的姿态跨入新的世纪,已经越来越成为一个全球性的话题。作为新闻媒体中一个幼小分支的县市报,在新世纪的挑战面前,要认准发展这个硬道理,站稳脚跟,乘势而上。 一、对当前县市报现状的基本估价 对当前县市报的基本估价,可以用两句话来概括:有了一席之地,面临诸多难题。

默锐科技:争做卤源水韵价值代表者

成功永远属于那些充满激情不断迸发着激情、胸怀梦想不断递进着梦想的人,对创业者而言,唯有孜孜以求方能灼灼其华。二十多年的坚守奋进,成就了如今的山东默锐科技有限公司(以下简称“默锐科技”):形成阻燃材料、钠基新能源、原药及中间体、环保治理、海洋健康特色鲜明的卤源水韵隐形冠军产业链,并建设了高纯水盐联产项目,实现了卤水及浓海水的高值化利用。

“媒体+会展”发展模式的探索与思考--以寿光日报举办寿光生活文化博览会、市民节为例

融媒体时代,传统报业单一的经营模式已不能适应市场发展的要求,必须探索多元化的发展模式,才能转变目前的窘境。近年来,寿光日报大胆试水“媒体+会展”的发展模式,积极创新探索疫情背景下“媒体+会展”的新路径,成功举办了2020年第十五届寿光市民节、2021年第十届寿光生活文化博览会,实现了社会效益和经济效益的最大化。

依托资源优势跨界多元发展

当下,唱衰纸媒之声此起彼伏,报业将何去何从？站在这样的一个节点上,寿光日报做出了自己的选择：以市场化手段,办公益性媒体,依托媒体优势和地域优势多元跨界。在这一思想指导下,寿光日报社从一张报纸发展为拥有《寿光日报》、《北方蔬菜报》、中国寿光网、户外阅报栏、中国菜农网、微信寿光、

县市报十年:小市场谋求大发展

经过2003年全国报刊治理整顿，全国400多家县市报最终保留下48家。在机遇和危机面前，县市区域报迅速调整定位，不断深化改革，发挥自身优势，主动走向市场，促进体制转型，各项事业蓬勃发展，在整体素质和市场竞争力等方面有了很大提高，在新闻宣传和报业经营等方面有了很大进步，有的县市报还拓展了移动媒体、户外媒体、数字媒体等新媒体空间。尤其是浙江、江苏、广东的县市区域报走在了垒国前列，取得了拟瞩目的成绩。十年磨一剑，期待更辉煌。

移动互联时代县市报转型探索

2010年被称作移动互联网元年。6年来,移动互联网迅猛发展,对传统纸媒形成了巨大的冲击。读者看报的频率越来越小,而手机等移动终端所占用的时间却越来越多。由此带来纸媒品牌影响力下降,营收全面下滑。在此形势下,转型升级成为纸媒的迫切需要。《寿光日报》作为一张县市级党报,在移动互联大潮下,积极谋求转型,取得了一定的成效,在全国县市报中处于领先地位。本文旨在从《寿光日报》的实践,探讨县市报转型发展的一些思路。