浅谈供销合作社的立法工作

浅谈供销合作社的立法工作刘汉在市场经济中，生产、流通分配与消费之间，完全靠自主的市场主体间的契约相联系的；为了保证这些契约的公正和得到遵守，就需要用完备的法律来规范和保障。长期以来，我国缺少法治。当前，在加快社会主义市场经济建设的过程中，中国的供销合...

射阳县棉区干群有“四盼”

棉花收购以来，产棉大县射阳县广大干部群众有“四盼”：

浅议供销社资产管理与营运的现状与改进思路

本文根据我县供销社的发展现状,结合当前供销社在资产管理与运营等方面的发展上面临的困难和问题,提出一些改进新思路,促进社有资产保值增值。

大兴供销社棉花收购经验给我们的启示

江苏省射阳县大兴供销社坚持执行棉花收购政策，优化为农服务，主动参与市场管理，实现今年新棉收购“开门红”，截至10月9日，收购入库皮棉8500担，收购总金额达350万元，日购量最高峰突破2000担，棉花收购总量在同类基层社中首屈一指，且政策执行到位，市场秩序良好，棉花收购工作受到县政府领导、乡党委、政府和广大棉农的一致好评。

积极开展全程化服务 推动农业产业化进程

在推进农业产业化进程中,农村各级供销社应积极参与贸工农一体化建设,推动农业产业化,为农业服务,把寻找供销社新的经济增长点当作战略任务来抓,以有力地促进农村经济的发展。 一、办好专业合作社,参与农业产业化 面对千变万化的市场,农民迫切需要引导生产,提供全程服务。供销社应把办好各类专业合作社作为推动农业产业化的一个重要切入点和突破口来抓,各基层社可根据区域资源优势和农业主导产业,以骨干产品为龙头,以供销社为依托,兴办专业合作社,把分散、小规模经营的农户组织起来,以资金为纽带,以市场为导向,以科技为先导,以服务为手段,内联农户,外联市场,利益均沾,风险共担,与农民结成经济利益共同体。

断奶要舍得孩子“哭”

我初为人父,当孩子到了该断奶之时,曾几次实施断奶,皆因被孩子哭软了心肠而告吹。母奶有限,孩子的食量却在不断增加。最后,不得不听从老人之言,咬紧牙关,对孩子的哭声充耳不闻,对孩子的哭相视而不见,终于使孩子断了吃奶的念头。孩子吃五谷杂粮一段时间以后。

浅谈软资产和软效益

浅谈软资产和软效益石元庆随着市场经济的发展，竞争将越来越激烈。为了在竞争中立于不败之地，需要我们全方位地转变思想方式、经营方式、工作方式等等。其中重要的问题是：要树立大资产的观念，千方百计追求大效益。所谓大资产，包括硬资产和软资产。硬资产就是固定资产...

发挥监察建议在农副产品收购中的作用

发挥监察建议在农副产品收购中的作用程军，高军监察建议在农副产品收购中，针对农副产品收购中存在的问题，提出改进，加强管理，完善制度，堵塞违纪，违法漏洞等方面，起到了积极的作用。监察建议是射阳县供销社监察室参与农副产品经营，促进廉洁收购的重要方面，它有利...

发挥优势工业 跻身全省“七小龙”

发挥优势工业跻身全省“七小龙”马跃东，王锦近年来，江苏射阳县供销合作总社在抓好为农服务、工业品经营的同时，充分发挥自身优势，大做棉花深加工文章，并跳出棉花求发展，使社办工业总体规模和综合实力跃上一个新台阶。１９９５年实现工业产值４．５亿元，销售收入２...

稿海拾贝

一、并非人才过剩,而是人才分布不均匀 我国目前除了沿海十几个城市之外,占全国五分之四的地区不仅经济仍相当落后,而且教育也十分滞后。一些家庭把供子女完成学业作为改变家庭命运的唯一希望,一旦学成,总希望其攀“高枝”,落“名山”。因此,人才向发达地区甚至发达国家流动就成了市场经济的必然趋势和社会普遍现象。 二、并非“滞销”,而是适“销” 不对路 在市场经济形势下,双向选择的用人机制。

面向未来 迎接跨世纪经济发展的挑战

1993年以前,江苏省射阳县供销社工业在全国同行业中还名不见经传,而三年后的今天,却取得了骄人的成绩:1996年实现工业产值2.6亿元,比1993年增长4.8倍;实现工业销售额3.5亿元,比1993年增长5.6倍;实现工业利税3620万元,比1993年增长5.4倍。规模与效益三年迈了三大步,名列全国供销社工业国家队第二名。 射阳县供销社工业跨越式发展的成功经验在于: ——围绕特色工业上规模,加大投入求发展。近三年来,该社平均每年自筹资金6000多万元用于项目开发。目前,该社已初步形成了以棉纺、化纤、电子、农副产品加工为四大板块的“龙”型经济格局。 ——坚持走高起点、高科技含量集约化发展的路子。他们要求所属企业都要有1～2所高等院校作后盾,每个产业要有1～2个研究所参与,每个产品要有1～2名教授专家撑腰。他们研制开发的HH15开关、智能化脱扣器等产品以较高的科技含量占领了市场。 ——强化县级供销社的集团调控职能,形成合力办工业。他们打破行业分工界限,对重点技改项目,不仅形成合力在资金上进行倾斜,而且在人力、物力上进行扶持;对亏损企业开展系统内帮扶。目前,该社所属工业企业无一亏损。 我刊以较大篇幅对射阳县供销社工业作浓墨重彩式的宣传,旨在扬供销社工业雄风,集中地展现供销社工业“国家队”的风采?

在调整中发展供办工业不断增强综合服务措施

近几年来，射阳县供销合作社从增强综合服务功能着眼，坚持在调整中稳步发展供办工业，改变了过去棉花加工“一枝独秀”的工业格局，初步形成了棉油加工、纺织、食品、机械、化工、电子、建材和轻工等7个门类、62个工业企业、100多个产品构成的供办工业体系，基本实现了由传统工业向新型工业结构的转变。目前拥有工业企业固定资产和从业人员分别比1984年提高65％和126％；1989年1－10月份，实现工业产值和利润分别比1984年提高106．3％和206．9％。一九八八年被评为江苏省供销系统工业生产企业管理先进单位。供办工业的发展，增加了供销社的经济实力以及与农民经济合作的凝聚力，较好地担负起为农村商品经济发展系列化服务的职能。

奇迹,来自于公有制优越性与个体户积极性的巧妙结合——关于柜组风险承包的调查与思考

(一) 近年来,全国一些地方的国合商业借鉴农村“包产到户”的经验,将公有生产资料占用权具体地落实到职工头上,悄然搞起了“柜组风险承包”。其具体做法不尽相同,但大体可以概括为“五自、四定、三管严、两不变和一包干。”“五自”,就是自愿组合、自筹资金、自主经营。

柜组风险承包后出现的新问题及其对策

最近,我们对一些地方的部分国合商业推行柜组风险承包的情况进行了跟踪调查。从调查中发现,凡推行此项承包的企业,普遍呈现出职工热情高、店容店貌新、企业活力强和经济效益增的喜人景象。但也发现少数企业,在实施中出现了一些新情况,产生了一些新问题,需引起有关方面重视,采取切实的措施使柜组承包健康运行。

莫学“兄弟射雁”

近闻,莱单位在二月底、三月初就拿出了某项改革的试点方案,可审批部门左顾右盼,意见不一,先后六易其稿。到五月初,方案仍在“旅游”之中。

柜组风险承包后出现的新问题及其对策

当前,部分国合商业推行柜组风险承包,企业普遍呈现出职工热情高、店容店貌新、企业活力强、经济效益增的喜人景象。但也有少数企业,在实施中和承包后出现了一些新情况,产生了一些新问题。由于企业领导层对这些新情况、新问题认识程度不同,处置方法不同,使这项改革的成效大相径庭。本文侧重列举存在问题,分析产生原因,提出对策建议,旨在引起有关方面重视,采取切实的措施使柜组承包健康运行。

供销社发展第三产业势在必行

一、供销社发展第三产业前景广阔近年来,随着人民生活由温饱型向小康型过渡,人们的消费水平不断提高,在衣、食、住、行等物质生活和文化、娱乐、影视、旅游等精神生活方面都提出了更多、更高的要求,房地产、旅游业、

汽油喷射发动机中、高速性能不良的诊治

故障现象发动机怠速比较正常,但加速缓慢,运转无力,转速提不高,发动机抖动。原因分析节气门开关调整不当或节气门不能完全打开;