开拓经营奔市场 强化营销增效益

近年来,江苏省射阳县新坍轧花厂由初建时拥有的5000纱锭增至现在近5万纱锭.随着企业规模的不断扩大,棉纱产量猛增,加上目前纺织行业竞争激烈,市场疲软,给该厂销售工作带来很大的压力.为了走出困境.摆脱压力.使企业更好地生存和发展.该厂迎难而上.通过加强营销队伍建设,落实经济责任制,适时调整产品结构,提高产品质量等各种措施,基本达到产销平衡.销售收入和利税大幅度增长.

加大结构调整力度 加快企业发展步伐

近年来,射阳县新坍轧花厂紧紧围绕“花、纱、布、衣”一条龙的发展思路,快人一拍,围绕市场开发新品,抢抓机遇、滚动投入,被划定为国家大型企业,并跃居全国供办工业第六强。该厂在调整产品结构、发展企业工作中的主要做法是:

科学决策在投资管理中的应用

科学决策在投资管理中的应用射阳县新坍轧花厂徐成云，陈允高，周金城我厂创建于１９６８年１１月，经过２０多年的不断完善和发展，已被列为国家中型企业。近年来，我厂运用决策技术，对上马的新项目进行科学决策，加强投资管理，不断的加大投入力度，增加企业后劲，促进...