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小米的竹林生态 被引量:1
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作者 洪华 《企业管理》 2018年第5期14-16,共3页
小米手机就好比是一根老竹子,竹根蔓延,长出竹笋,逐渐长成一片竹林……一、长出来的生态企业可持续增长大体上分为几种类型:一是内部的生长,二是并购,三是内部双创。小米的生态是长出来的,不是事先规划的结果。小米第一个业务是手机。... 小米手机就好比是一根老竹子,竹根蔓延,长出竹笋,逐渐长成一片竹林……一、长出来的生态企业可持续增长大体上分为几种类型:一是内部的生长,二是并购,三是内部双创。小米的生态是长出来的,不是事先规划的结果。小米第一个业务是手机。我们通过手机积攒了两到三亿用户,其中很大一部分是我们的粉丝,外界都说小米是"粉丝经济","粉丝经济"的本质是用户参与研发。 展开更多
关键词 小米生态 粉丝经济 品牌热度 矩阵式孵化 产品经理
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好组织,让人舍不得、离不开
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作者 马成功 《军工文化》 2023年第3期73-76,共4页
在今天的环境中做文化工作,做的其实不是人文关怀,而是让人更容易出业绩的势能,让人舍不得、离不开的势能,让我们组织不断创造业绩的势能。有了MVV,就是有企业文化了吗?使命(Mission)、愿景(Vision)、价值观(Value),统称MVV,是企业文化... 在今天的环境中做文化工作,做的其实不是人文关怀,而是让人更容易出业绩的势能,让人舍不得、离不开的势能,让我们组织不断创造业绩的势能。有了MVV,就是有企业文化了吗?使命(Mission)、愿景(Vision)、价值观(Value),统称MVV,是企业文化的三个组成部分。现在,这已经是企业管理的一套标准动作了,但是太多的文化还是无法落地。 展开更多
关键词 三个组成部分 势能 标准动作 人文关怀 业绩 价值观
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