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适时管理对学校人力资源开发的启示 被引量:1
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作者 孙兵团 《教书育人(校长参考)》 2012年第1期46-47,共2页
适时管理,简称JIT,有时译作“准时生产制”,是日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度。《适时管理》作者按照自己的经验和理解,在书中对这种制度作了新的阐述,把它扩展成为运用于各类企业(包过非生产性企业)、企业内部各部门... 适时管理,简称JIT,有时译作“准时生产制”,是日本丰田汽车公司推行的一种生产管理制度。《适时管理》作者按照自己的经验和理解,在书中对这种制度作了新的阐述,把它扩展成为运用于各类企业(包过非生产性企业)、企业内部各部门(包括各类非生产性部门)的一种全面的企业管理制度。适时管理倡导不断改进企业文化,通过百分之百的雇员的参与,人人主动地发现问题和解决问题,并采取积极的改进措施, 展开更多
关键词 适时管理 人力资源开发 日本丰田汽车公司 生产管理制度 生产性企业 学校 企业管理制度 准时生产制
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