建筑工程企业资金管理研究

建筑工程企业是一个资金密集的行业。由于在项目施工过程中往往需要大量的资金投入,加之建筑工程企业本身资金运作能力有限,企业的资金管理成为企业管理中非常重要的一环。资金与企业发展密切相关,资金管理工作是否完善将会对企业的资金流动性、资金收益性和资金风险性带来直接影响。甚至会对建筑企业的生死存亡带来冲击,其作用不言而喻。在对企业资金管理情况进行评价时涉及较多内容,包括偿债能力、运营状况、现金流、现金流量充足率等。相较于其他行业,建筑企业的资金管理工作较为特殊,其主要表现在资金来源渠道多样、资金拨付低效和资金监管常态。导致建筑工程企业的资金链断裂包括外部和内部两方面的原因,企业需要结合实际情况制定出针对性的资金管理措施,做好资金管理的分步推进,实现组织模式的全方位创新并进行资金的全成本周期管理,确保资金管理工作有效性。

桥墩塔机特殊拆除方案分析与应用

针对塔机与建筑过近无法正常降节的情况,采用自制吊装工具,实施干涉部件空中移位,完成塔机拆除,安全经济,对类似工程具有指导意义。