设备一点课的信息化管理在卷烟企业动力生产中的应用

设备一点课信息化管理是对精益生产方式的提炼和升华，有助于提高资源综合利用率，同时也是建设节约型社会的大势所趋。青岛卷烟厂设备动力处基于优化0PL创建审核流程和建立精益信息化小组，构建了精益设备一点课信息化管理体系，并进行了流程培训、编制提案标准、组织精益提案月度评选等活动，有效的激发员工潜能，提升了精益部门管理水平。

卷烟工厂设备管理模式应用与探索

国内外设备管理理论和模式的历史沿革、中国烟草总公司设备管理办法、当前卷烟工厂设备管理任务和主要模式,青岛卷烟厂近年来在设备管理方面形成的"六精"管理模式及其深化应用与探索。

标准作业信息化在烟草企业动力设备管理中的应用

针对传统标准作业程序(SOP)主要依靠纸面撰写,面向车间单一设备,利用方式少,在烟草企业多样化的动力设备管理中难以起到预期效果的问题,提出将SOP与信息化相结合的创新管理模式。采用FEMA分析的方法识别重点动力设备、关键环节,利用信息化平台,建立遵循PDCA原则的标准作业信息系统(SOIS:Standard Operating Information System),取得了良好成效。

双托辊式电子皮带秤在烟草行业的研究与应用

在烟草企业生产过程中,电子皮带秤作为重要的配比、控制、计量设备,广泛应用于烟叶加工、叶丝、梗丝、膨胀丝、薄片丝等工艺段,而电子皮带秤也从最初的刀口支撑式发展到现在的双托辊直接承重式。对双托辊电子皮带秤的计量原理进行深入分析,并对这种皮带秤在烟草行业中的优势进行研究与探讨。