以全面预算为核心的战略绩效管理体系研究分析

本文首先分析建立全面预算为核心的战略绩效管理体系的主要原因,然后研究以全面预算为核心的战略绩效管理的实施,提出了四个措施,分别是制定明确的全面预算目标原则;选择恰当的预算方法并保证员工熟练掌握;深入推进全面预算信息化建设;规范预算编制的操作程序。

论利润最大化的原则

企业资金预算管理能力的高低影响着企业的综合竞争实力,也影响着利润最大化的实现。基于此,本文就笔者在山东乐园基础建设集团财务管理中心的工作经验,说明了资金预算管理对于利润最大化的重要性,分析了利润最大化的实现困境,阐述了基于资金预算管理的利润最大化策略。