山东产权交易中心帮科澳找到富“婆家” 省国资委主任张斌批示:“竞争是最高能的‘酵母’,公开是最好的‘防腐剂’”

近日,兖矿科澳铝业有限公司14万吨电解铝产能指标转让项目网络竞价活动在山东产权交易中心(以下简称“交易中心”)公开进行,挂牌底价2.1亿元,最终以14.02亿元成交,溢价率高达567.62%。该项目的成功转让,盘活了企业的存量资产,实现了国有资产的大幅增值;完成了职工安置和债务清偿,化解了社会矛盾。对此,省国资委主任、党委书记张斌作出重要批示:“竞争是最高能的‘酵母’。

产权市场创新发展:让天下没有无用的资源

山东产权交易中心是我国产权市场中发展较快的市场之一。在国有产权规范交易、处置国有僵尸企业的资产和产能、促进国有权益要素进场交易等方面成绩显著。2015年山东省政府给山东产权交易中心加挂“山东公共资源(国有产权)交易中心”牌子,实现了产权交易和公共资源在统一市场平台上的规范交易。山东等省市的实践表明,统一规范运行的产权市场能够满足公共资源的交易和配置,在广东加快推进《粤港澳大湾区发展规划纲要》的今天,山东产权交易中心的实践经验值得借鉴。

山东省科技金融生态体系构建研究

科技金融是破解科技型企业融资难题、促进"科技-产业-金融"良性循环的重要手段.调研发现,山东省科技金融市场化生态体系建设不足、科技金融工作缺乏综合性政策支撑、传统融资模式与科技型企业不匹配、科技金融信用体系与知识产权价值评估存在短板等问题.基于此,文章从加强政策顶层设计、构建良好科技金融生态、创新科技金融服务、打造新型服务平台等方面提出政策建议,以期有效推动山东省科技金融生态体系建设.

IPO审计中现代风险导向审计存在的主要问题

本文就现代风险导向审计在IPO审计中的主要问题展开讨论,分别从测试时点、重要性确定、审计资源分配、存货完整性、虚假交易关联交易识别、信息系统以及CPA自身素质等七个方面进行具体分析,希望能够对审计人员提供一点参考。

新会计制度下财务管理模式的探究

随着我国社会经济的不断发展,新会计制度也随之建立。新会计制度的建立,为我国企业的财务管理提供了必要的制度保障,但是近些年来,随着我国经济改革进程的不断加快,企业面临的经济形势在不断变化,对企业的财务管理提出了更高的要求,在新会计制度下,企业的财务管理模式存在滞后的情况。本文将对新会计制度下财务管理模式中存在的问题进行分析,并提出相应的解决对策。

IPO审计与风险导向审计

本文就IPO审计展开讨论,首先阐述IPO审计的含义及特点,进而讨论其实际操作中的主要风险,最后提出现代风险导向审计应用在IPO审计中的几点建议,希望能够对审计人员提供参考。

政府融资平台公司会计核算办法探讨

近年来，各地方政府成立了大量地方政府投融资平台机构，其职能主要是代表政府整合城市可经营资源进行资金筹集，该类企业会计的核算有其独特性。文章基于投融资平台公司的职能特点，按照《企业会计准则》相关具体准则的规定，结合实际发生的经济业务事项，就其会计核算进行分析。

山东产权:让天下没有无用的资源

作为专门从事资源整合和价值发现的市场化平台,山东产权的平台属性决定了它在未来较长的一段时间内,帮助企业改造提升传统产业、培育壮大新兴产业的任务十分艰巨。

依托自动识别技术提升涉案款物管理水平

"涉案款物"是纪委监委、公安等办案机关部门,在依法查办案件或者行使法律权利过程中暂时收缴的与案件相关的实物资产,是违纪违法行为的款物和违纪违法所得的款物,包括现金、有价证券、支付凭证、房产、金银珠宝、文物古玩、字画、家具、电器、交通工具、通信工具等。依据《中央纪委监察部机关自办案件涉案款物管理规定(试行)》的规定,案件办理过程中纪检机关需要对查办案件中涉案款物暂予扣留、封存以及移交、保管等进行处理。

医学院校人力资源管理系统分析与优化设计研究

近年来,我国经济与社会不断发展,科学技术与信息技术也日益趋于成熟,对于医学院校来说,人事管理是其管理体系中不容忽视的一个重要组成,然而传统的管理工作已经无法满足时代发展下医学院校的人才管理需求,因此利用先进技术去实现对管理系统工作的完善与改进,已经是必然趋势,基于此背景下,文章针对医学院校人力资源管理系统进行了分析与优化设计探究,以供参考。

激发产权市场发展活力 助推各类国资踊跃进场

山东产权交易中心是山东省从事企业国有产权交易业务的指定机构，是山东省国资委直接出资的国有独资公司。在各级政府和国资监管机构的大力支持和帮助下，始终坚持以企业国有产权交易为主线，牢牢把握“市场化、规范化”的运作机制，以高效优质的服务，积极营造市场效应，促使各类产权主体踊跃进场交易，使产权市场呈现出良好的发展局面。有关情况如下：

国有企业薪酬绩效管理的方法和措施研究

竞争市场白热化,让人才管理成为国有企业当下发展亟需解决的重要问题之一。如何激励人才和发挥薪酬与绩效管理最大作用成为国有企业人力资源管理的难点。因此需要人力资源部不断对薪酬管理与绩效考核进行优化,提升组织效率和员工能力,进一步推动企业可持续发展。本文先对薪酬管理与绩效考核的概念以及二者对国有企业稳健发展的重要性进行简述,随后指出目前我国国有企业薪酬绩效管理普遍存在的现状,最后针对性地提出优化路径,以期相关部门及人士借鉴。

找准定位求突破 服务大局谋发展 在非标准化的蓝海里扬帆远航

2014年是我国全面深化改革的元年，也是产权市场面临巨大发展机遇与挑战的一年。党的十八届三中、四中全会，进一步明确了市场在资源配置中的决定性作用，进一步深化了依法治国的理念，也推动了市场平台的建设。在此背景下，山东产权交易中心强化创新探索，抢抓时代机遇，完善平台功能，明确了建设成为山东省“要素市场主体、非标准化权益资本市场和阳光政务服务平台”三位一体的功能定位，为山东产权市场的发展打开了新局面。

构建国企深度融合新格局

坚持党的领导,加强党的建设,是国企的光荣传统,是“根”和“魂”。要主动融入国家发展大局,就必须坚决学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把抓好党建作为最大的政绩,旗帜鲜明的坚持“党领导企业高质量发展”,努力构建新时代国有企业党建工作和企业改革发展深度融合的新格局。

国有企业人力资源管理中激励机制和路径探析

人力资源是公司的重要战略资源,在当前国企改革中,公司内的人事部门要创新激励机制,激发员工工作热情。通过激励的方式来挖掘公司的人才价值,充分地去发挥人员的主动性,进一步挖掘员工的内在潜力。激励机制是否灵活,是否创新关乎国企的人事改革工作,也会影响到公司的运营效率。