建筑工程造价控制中的合约管理探思

施工中的合约管理对于有效的成本控制至关重要,涵盖从合同前准备到合同收尾的各个阶段。文章概述讨论了范围确定、招标文件准备、承包商提案评估、合同谈判、合规性和监控项目进度等关键要素。合约管理的好处包括加强成本控制、提高项目绩效和降低风险,而挑战则涉及合同复杂性、利益相关者沟通和争议。最后提出设定明确的目标、尽职调查、有效沟通、绩效监控和有组织的文档等实践措施,对于成功的合约管理至关重要。