工程量清单计价条件下项目成本管理

实行工程量清单计价,加大了工程项目承包方的价格风险,即加大了工程项目实现目标利润的风险。这就要求我们在工程量清单计价的条件下不仅要研究新的投标策略,增强索赔意识,转移风险,更根本的是要加强项目成本管理,为适应工程量清单计价方式,合理测定项目成本,提高投标报价的科学性,降低风险奠定基础。

项目管理薪酬制度

在建筑施工企业中,项目经理部(以下简称项目部)是企业的重要组成部分。通过在项目管理中建立科学合理的薪酬管理制度来吸引、留住人才,激发员工的工作热情,这对企业的发展至关重要。

工程造价中的问题分析及解决措施

本文详细论述了控制工程造价的阶段和方法。就工程建设中存在的一些普遍性问题及原因进行剖析，并提出相应的解决办法。指出了设计阶段是控制工程造价的关键阶段，设计阶段控制工程造价的方法是推行设计招标和限额设计：同时要把好结算审查关。

论述土木工程中大体积混凝土结构的施工技术

建筑工程材料是一个行业发展的主要因素,而大体积混凝土结构运用于在土木建筑工程也是整个行业发展的必然趋势。这种新型混凝土的水灰比比早期的混凝土材料显著降低,且在强度、渗透性等方面都得到了很好的改善。因此,土木工程的施工技术管理人员就应当从根本上进行土木工程大体积混凝土工程的施工管理工作,从而防止大体积混凝土开裂渗漏等问题的出现。

建筑工程全过程造价的控制措施

文章概述了全过程造价控制的重要性;指出了建筑工程全过程造价控制存在的问题;提出了建筑工程全过程造价的控制要点,包括工程决策和招投标阶段的控制、设计阶段的控制、施工过程中的控制、竣工阶段的造价控制。

关于工程结算中常见疑难问题之对策

工程量清单计价方式是国际上普遍采用的工程计价方式,相关制度也相当完善成熟.但我国仍较多采用总价包干的方式来转嫁和降低投资方的风险.随着我国工程与国际接轨的要求,清单计价方式势在必行,但在工程结算中出现的问题也是不可避免的,本文针对结算中易出现的问题并做出了相应的对策,以期与同行共同探讨学习.