乡村振兴战略下农业经济发展研究

在乡村振兴战略的背景下,农业经济的发展迎来了新的机遇,这将有助于促进农业机械化和现代化,为调整和转变农业结构提供必要的条件,并促进现代农业技术和现代农业工艺的应用和推广。但是,现阶段农业经济发展面临的困难问题,如机械化和现代化水平低下,农业新技术推广难度大,产业结构不合理等,已成为制约和阻碍农业经济发展的主要因素。为了有效解决这些当前问题,有必要根据乡村振兴政策的背景采取有效措施,促进农业经济健康发展。

山东滨州地膜残留现状、危害及防治对策

农用地膜在农业生产中发挥着不可替代的作用,但随着使用年限的增加,带来的负面影响越来越凸显出来,如影响土壤的理化性质,影响农作物的生长发育,造成环境污染等。滨州是传统农业大市,地膜使用有较长的历史。农用薄膜及地膜的大面积使用,为滨州市农业增产农民增收提供了保障,但随之而来的是日益严重的残膜问题。本文对滨州市1999—2020年农膜、地膜使用量和地膜覆盖面积数据及全国地膜残留监测网国控监测点无棣县佘家镇北石村和柳堡镇付王家村残膜检测数据相结合进行分析,结果表明:滨州市地膜残留量已具有较高的含量水平,由于地膜不易分解的特性,后期将可能产生一系列不利影响。同时有针对性的提出滨州市地膜防治对策,包括大力推广标准加厚地膜、建立健全地膜监管及回收机制、发展全生物可降解地膜替代技术及宣传示范适期揭膜种植技术等,为今后指导农业生产提供重要依据。

建设棉花产业强镇 促进乡村振兴实践——以山东滨州西小王镇为例

介绍了山东省无棣县西小王镇通过发展基础建设、促进植棉业发展、延伸产业链条、深化产业融合、争取政策扶持、深挖行业潜能等措施建设棉花产业强镇,为当地经济发展注入强劲动力,促进棉花一二三产业融合发展,以此带动乡村振兴。

供应链金融应用研究——以大宗商贸公司为例

针对中小微企业融资难的问题,供应链金融应运而生。但出现时间较短,是一种新型的融资方式,大多企业对供应链金融的概念及应用还不是很熟悉。探讨依托企业集团的大宗商贸企业的供应链金融的应用,分析应用过程中可能会遇到的问题及应对措施和完善方案,以保理为例,展示实操流程,可以为大宗商贸企业以及其他应用供应链金融产品的企业提供参考依据。

鲁北地区利用棉花秸秆大田生产赤松茸影响出菇关键因素

鲁北棉田属于典型的旱碱地,适于棉花生长。采用棉花-赤松茸大田种植方式可有效解决植棉效益低、种植赤松茸用工多及棉花秸秆利用的问题。结合鲁北盐碱地赤松茸的生产条件,分析了鲁北地区利用棉花秸秆大田生产赤松茸影响出菇的关键因素。

企业全面预算管理的重点及难点探讨

随着市场经济发展改革的深入和企业竞争的不断加剧,全面预算管理作为企业进行日常管理的重要手段,发挥着不可替代的作用。如何让全面预算管理为企业的竞争与发展助力成为当代企业的重要议题。因此,本文立足全面预算管理现状,对全面预算管理的重和难点进行了分析,并提出了改进全面预算管理的相关对策。

国有企业并购过程中的税务风险及防范措施

并购是推进国有企业深化改革的重要手段。国家的税收制度越来越完善,国有企业并购时,需要对税务风险管理加强重视,避免给国有企业带来涉税风险。本文主要分析了并购过程中的税务风险类型及防范措施,希望能对国有企业并购带来一些启发。

浅析农产品进项税凭票抵扣方式

农产品进项税抵扣方式有两种,一种是凭票抵扣,一种是核定扣除。实施核定扣除试点范围内的一般纳税人,只需要按照核定的扣除标准计算即可得当期允许抵扣的增值税进项税额。而凭票扣除相对复杂,抵扣方法多种多样,文章主要对凭票扣除方式进行深入解剖,详细分析农产品进项税到底如何抵扣,希望能对会计实操有所裨益。

信息安全技术在水利工程信息化应用中的研究

在水利管理过程中,实际运用信息计划可以准确把数据提高,确保所分类的信息更加具有科学以及明确。为后期的查找和储存提供了有利条件。在对数据处理过程中可以运用计算机单独完成,将资料收集以及整理人员的工作量降下来,既确保其准确性,又将工作效率提高,并且在成本实施过程中能够达到很好的节省效果。水利工程建设施工过程中运用到的材料种类繁多,数量庞大,因此在水利工程中最重要的就是采购和预算环节。

建筑工程施工中工程造价管理要点及控制策略探究

建筑工程作为一个多领域、多环节的复杂项目,其成功与否不仅取决于设计和施工质量,还取决于严格的工程造价管理。工程造价管理旨在确保项目能够在预算范围内完成,同时保持项目的质量和进度。随着建筑工程日益复杂化和竞争加剧,工程造价管理变得愈发关键,对于建筑企业和业主来说具有重要意义。本文将从工程造价管理的基本概念出发,介绍其核心要点,深入研究各个要点的具体策略和最佳实践,以帮助项目管理者更好地掌握工程造价的控制。通过本文的研究,读者将能够更好地理解和应用工程造价管理,从而提高建筑工程项目的质量、效率和经济性。

企业预算管理面临的困境及其对策探讨

近年来,为了适应飞速发展的经济形势,企业逐步提升了自身的管理水平,但同时面临的竞争也日益严峻,为了更好地提升企业的竞争能力,企业加强预算管理势在必行。因为预算管理可以完善企业的内部控制程序,预算管理的实施可以细化其战略目标,通过业务、资金、信息等资源的整合,使企业整体发展战略和远景规划建立在可行的基础上,从而进一步降低企业的运营风险。本文分析了企业预算管理面临的困境,并提出了针对性的解决方案,以期为提高企业预算管理水平提供借鉴。

基于财务共享的业财深度融合探究

财务是企业经营管理的重要组成部分,具有提升企业竞争力与综合实力的作用。业财融合,符合时代发展的特点,可以为企业发展带来持续的动力。为了解决企业业财融合中存在的人员素质不高、管理体系不完善等问题,文章以财务共享下的业财深度融合为研究对象,对业财融合的研究背景与现状进行阐述。基于业财融合的重要性,对如何解决业财融合问题,促使企业业务与财务深度融合,提出几点建议,希望为相关人士提供一定价值的参考。