山东女子学院企业管理科研创新团队简介

山东女子学院企业管理科研创新团队创建下2012年，是学校“十二五”首批建设的科研创新团队。该团队有5个主要研究方向，其中，“人力资源管理”“企业资本运营管理”“物流管理”是特色研究方向，

山东女子学院人文社会科学研究基地——连锁经营管理研究基地简介

山东女子学院连锁经营管理研究基地成立于2015年,已经发展成为一个科研成果突出、教学成果显著,职称结构、学缘结构合理的学术研究中心。基地现有专兼职研究人员12人,其中教授5人,副教授4人,具有博士学位者5人,硕士生导师3人。基地主任张可成教授为管理学博士、硕士生导师、省级教学名师。

山东女子学院企业管理重点学科简介

山东女子学院企业管理学科随着管理类专业规模的逐步扩大和内涵的稳步提升而不断积累沉淀，于2011年被确立为学校首批重点学科和科研创新平台，现挂靠在山东女子学院经济管理学院。学科已形成一支以教授及博士为带头人、年龄和知识结构合理、学术水平高的学术队伍，形成了以工商管理、人力资源管理、市场营销本科为主导，以研究生联合培养为支撑，以工商企业管理、人力资源管理、市场开发与营销、物流管理等专科专业为基础的一整套学科体系，同时形成了市场营销、人力资源开发与管理、企业运营管理等三大研究方向。

山东女子学院成功举办第十届“山东经济学年会”

近日,第十届"山东经济学年会"在山东女子学院召开。中国著名经济学家、中国社会科学院工业经济研究所原所长、中国社会科学院学部委员吕政,中国著名经济学家、教育部"长江学者"特聘教授袁志刚,山东省宏观经济研究院院长刘冰,山东省世界经济学会副会长范爱军等应邀参会。山东女子学院副院长王淑霞出席开幕式并致辞。来自山东省属高校和省内部属院校的经济管理学院院长、副院长80余人,山东省经济学界专家学者300余人及山东女子学院师生代表参加了大会。"山东经济学年会"

大学生网络思想政治教育引导工作研究——以山东女子学院为例

本文在对山东女子学院198名在校大学生进行问卷调查的基础上,运用频数分析法研究网络思想政治教育实践中存在的问题与学生对网络思想政治教育的认识之间的关系,进而为网络思想政治教育的现有情况寻求改进策略。

高职高专管理类专业应用性人才培养模式探索——以管理学院工商管理专业为例

针对高职高专管理类专业传统人才培养模式对学生应用能力培养不足等问题,结合专业实际,从注重技能培养、强化就业导向、注重双师师资培养等三个方面探讨了应用性人才培养模式改革和探索的过程,并就该模式实施的初步成效进行了评价。

山东省“立体化打包式”连锁经营管理人才培养模式创新实验区简介

“立体化打包式”连锁经营管理人才培养模式创新实验区，2012年被评为省级人才培养模式创新实验区。实验区采用“立体化培养”、“打包式管理团队输出”方式，培养熟悉经济管理学基本知识、了解连锁经营运营规律、掌握连锁经营企业管理技能的应用型、创新型管理人才，为大中型连锁经营企业（零售、餐饮、酒店三种业态）门店、区域及总部职能管理部门输送储备管理干部。

基于期望与感知的毕业生就业满意度分析——以山东省济南市高校为例

对高校毕业生就业满意度进行界定,提出利用期望值和实际感知值测算就业满意度的模型,并基于山东省济南市512名大学生问卷调查数据,运用主成分分析法及排序模型分别对大学生就业前期望值与就业后实际感知值进行了分析,并由此测算出山东省济南市高校毕业生就业满意度。结果表明,高校毕业生整体满意度不高,其中,满意度最低的就是职业待遇因子、职业发展因子,两者低于高校毕业生整体满意度,而职业稳定因子、职业外部环境因子、职业内部环境因子的满意度高于整体满意度。本文提出提高高校毕业生就业满意度的途径,可以从提高毕业生的实际就业感知或降低毕业生就业前期望两方面入手。

农村女性劳动力就业特征研究--基于山东省2088位城乡劳动力调查

本文基于对山东省2088位劳动力调查数据研究发现:整体而言,农村女性劳动力在素质、就业、收入等方面既落后于农村男性劳动力,更落后于城镇女性劳动力。笔者认为,这种局面的成因是复杂的,既有自然生理方面的原因,也有社会人文方面的原因;既有发展方面的原因,又有体制方面的原因。因此,实现男女平等就业、城乡公平就业,任重道远。

大型煤炭企业低碳经营管理模式研究——以新矿集团为例

本文基于以低碳创新为引擎,低碳形象为导向、低碳管理为支撑、低碳生产为核心的低碳经营管理模式,以新汶矿业集团为例,对新矿集团的低碳创新的绿色开采模式、低碳形象的多元化发展模式、低碳管理的EMC与能效标杆模式以及低碳生产的循环经济发展模式进行了系统地研究,并从经济、环境、社会效益三方面对其产生低碳效应进行了相应的分析。

山东省农业竞争力评价和分析

通过对农业竞争力的存在的问题进行分析,总结了目前农业产业竞争的现状,全面考察了农业产业竞争中各个主体之间的博弈关系,凝练出提高竞争力的途径——促进农业竞争主体之间的合作。要增强我省农业的国际竞争力,必须进行农业的组织创新,使其合理化。通过合作实现优势互补与资源共享,促进资源的流动和升值,促进农业的可持续发展能力,增强国际竞争能力。只有这样,才有利于在经济全球化、贸易自由化的进程中更好地捍卫自身利益,促进我省农业的发展。

老字号品牌振兴策略研究——以山东省为例

随着时代的不断发展变迁,人们的生活方式、消费能力、价值观念等逐渐发生着深刻的变化。处于信息时代的当下,快速更迭的信息发展给历史悠久的传统行业带来了冲击性的挑战。老字号品牌企业是传承深厚历史文化深厚的典型代表。老字号品牌以历史悠久、世代传承的精湛技艺和服务流传于世,拥有着深厚的文化底蕴。而山东老字号品牌以其特有的地域特征和历史变迁在齐鲁大地这片沃土上传承百年,时代的铅华在这些老字号品牌的发展历程中刻下印记,有的依然勃勃生气,有的却已惨遭埋没,有的艰难维持生计,有的却以创新之路重新发展再焕魅力。山东老字号品牌在时代潮流中遇到的问题极具代表性,是我国老字号品牌发展的一个缩影。通过对山东省老字号品牌全面的调查,探析山东省老字号品牌的现状和问题,对影响山东老字号品牌企业的重要因素进行分析,针对性地提出品牌振兴战略和创新发展方式,希望能引起社会大众对老字号品牌问题的广泛关注,从而吸引更多的学者专家从不同视角对老字号品牌的振兴进行深入探析,对我国老字号品牌的研究和创新发展起到促进作用。

农产品出口贸易对农业经济增长的影响分析——以山东省为例

1978年的改革开放使中国贸易实现了从无到有,2001年中国加入世界贸易组织使中国的跨国贸易规模实现了从小到大。农产品出口贸易一直是中国商品贸易的重要组成部分,经过多年的发展,农产品出口贸易规模逐年增加。山东省作为中国的主要产粮大省之一,同时也作为主要的农产品出口省份,农产品出口贸易对农业经济起到了很大的促进作用。本文选取了山东省1998—2014年这17年间的农产品出口额和农业生产总值,利用stata13对二者进行最小二乘回归,再进行贡献度分析,研究农产品出口贸易对农业经济产生的影响。

中韩贸易协定对山东半岛与韩国贸易关系影响分析

中韩贸易协定的签订将加速韩国企业对中国市场的投资,尤其是山东半岛与韩国的经贸关系影响最大。以中韩贸易协定的经济效应分析为切入点,阐述山东半岛应对中韩贸易协定对山东贸易的影响因素,最后提出提升山东半岛与韩国贸易的对策。

社会化媒体客户关系管理建设应用浅析

社会化媒体客户关系管理是一项新型的客户信息收集和分析工具。在当前大数据营销的环境下,社会化媒体营销已显现出强大的营销优势,结合客户关系管理的相关理论,Social CRM的应用和发展必将是企业降低风险、促进客户关系的关键手段。本文主要探讨了在企业实践在应用中,Social CRM的应用要点并提出相关建议。

山东省会城市群经济圈一体化发展的思考与建议

山东省会城市群经济圈具有一体化发展的良好基础,但面临龙头带动不强、产业同构严重、各自为政突出等问题,必须坚持强化龙头带动作用,综合运用政府和市场的力量推动区域一体化发展进程。

不同金融效率下FDI对于产业结构优化的影响——基于山东省17地市面板数据的实证研究

文章以山东省17地市为研究对象,依据其2006-2015年的数据,利用数据包络分析(DEA)的方法对于各地市的金融效率进行测度,并依据其综合效率大小进行效率排序,依据其均值进行分组。应用静态面板的固定回归方法对不同金融效率下FDI对于产业结构优化的影响差异性进行研究,最终得出:在金融发展效率低组,外商直接投资对于产业结构优化具有显著促进作用;而在金融发展效率高组,外商直接投资对于产业结构优化却没有表现出显著的促进作用。

农民财产性收入增长面临的制度性约束分析——以山东省为例

农民财产性收入是农民收入增长中极具潜力的部分。以山东省为例,农民财产性收入呈现出三个特点:绝对额和增长速度均低于城镇居民,收入结构不尽合理,存在较为明显的区域差异。当前增加农民财产性收入面临诸多制约因素,其中制度因素尤为重要。现行的土地产权制度、土地流转制度、农村金融制度等影响着农民财产性收入的增长。因此,需要清晰界定农民财产权利,建立健全农村土地市场和金融市场,这是增加农民财产性收入的有效途径。

中国入世十六周年背景下山东省进出口贸易潜力的实证分析

文章采用EViews软件制作模型,分析山东在进出口的发展潜力。认为山东在中国加入世贸组织的十六年内国际贸易发展迅速,尽管期间也遇到了各种挑战,但山东的出口贸易潜力仍很大,提出山东贸易的健康发展,需要依据不同的对外贸易影响因素制定不同的引导策略,促使山东对外贸易释放新活力。

协同创新视角下的高校战略绩效管理体系研究

绩效管理是高校实现"创新战略"的重要保障,"协同创新"是高校"创新战略"和"战略性绩效管理"的重要纽带。当前我国高校从"规模发展战略"向"创新战略"转变,在此战略转型背景下高校实施战略性绩效管理非常有必要。高校构建的基于"协同创新"的绩效管理体系,以创新为目标,高校、院系和教师协同供给优势资源,绩效管理体系为该体系提供支持和保障。高校实施基于"协同创新过程"的绩效管理体系,应从制定"创新战略"、深化"放管服"改革、促进"沟通与信息共享"机制建立和分阶段推进四个方面实施。