医药与医用耗材流通企业现金流量管理

随着国家医疗行业改革工作的不断推进,医药与医用耗材流通行业的资金压力愈加突显.本文通过分析行业政策影响,从投资活动、经营活动、融资活动、绩效管理四个方面阐述医药与医用耗材流通企业应该如何做好现金流管理.

简述新医改下医药物流与医疗供应链体系未来模式

随着新医改政策地不断深入和细化,对我国医药物流与医疗供应链体系产生了深远的影响,同时也推动了国内医药物流业向规模化、集中化、信息化等方向的快速发展。本文在新医改政策环境下,分析了中国医药物流与医疗供应链体系模式发展的特点、现状以及现有医药物流存在的流通环节复杂、配送成本高、缺乏具有核心竞争力的物流中心和现代医药物流信息平台等问题,提出医药供应链与医药电子商务有机结合的新模式、采取供应链管理模式、构建现代化的物流配送中心、加强信息系统建设等有效措施,建立新型医药物流与医疗供应链体系模式,提高系统整体运营效率,从而更好地满足医药生产企业与医药终端客户的需求。

医疗商业集团财务共享服务中心建设

建设财务共享服务中心是集团公司财务管理水平和企业管理效率提升的必经之路,也是实现财务转型和价值提升的创新变革。本文针对建设医疗商业集团财务共享服务中心三个方面的必要性及六大关键点进行了分析,并针对建设过程中的关键点提出建议,希望能为其他集团公司建设财务共享服务中心提供实践参考。

企业现金流风险管理的问题与对策

现金流管理是企业经营管理的重要组成部分,贯穿于企业的各个经营环节。随着经济发展、企业业务扩展,现金流风险成为企业经营最大的威胁,现金流一旦出现问题,就会直接影响企业发展。本文以现金流风险管理为切入点,分析现金流风险管理过程中预警机制、预算预测、信息系统管理以及监督检查等方面存在的问题,并详细论述了应对策略,从多角度剖析,以期提升企业现金流风险管理水平,为企业正常经营提供有力保障。