制药企业现金流管理存在的问题及对策

良好的现金流是企业生存与发展的重要保障,为企业扩张规模和提升盈利空间提供必要的支持。经过数十年的发展,我国的制药企业已经取得长足的进步,但在淘汰落后产能、谋求创新发展的新形势下,我国的制药企业也面临着巨大的挑战。制药业因其行业特性,对财务管理尤其是现金流的管理水平要求较高。充分认识现金流对制药企业的重要性,通过加强现金流管理帮助企业追求创新,适应新的市场环境是我们要特别关注的课题。

宏济堂阿胶传承人武祥伦:百年浮沉,不忘初心

1915年，在美国旧金山举行的巴拿马万国博览会上，宏济堂阿胶一举夺金，让世人瞩目；时隔一个世纪，在2015年9月意大利米兰世博会上，宏济堂古法阿胶亮相，再现“国胶”风采。

全面预算管理对企业管理的重要性

全面预算管理是企业管理工作的重要内容,企业若想获得竞争优势,必须加强全面预算工作开展与执行,通过推行全年预算增强企业核心竞争力。文章基于分析全面预算对企业发展重要作用,提出树立全面预算目标、健全全面预算管理制度、完善预算考核机制等对策建议,旨在健全企业全面预算体系,促进企业实现持续健康发展。

企业风控体系建设关键环节分析

随着企业财务中心建设的进程日益推进,其风控体系建设愈来愈重要。企业风险控制体系作为一种财务管理的重要组成部分,为企业的决策、经营目标的实施提供重要的导向和标准。而大多数企业在风控体系的关键环节中相关的预防和管控方面漏洞百出,不利于提高企业的财务管理水平和财务体系的建设层次。因此,企业如何全面把握风控体系建设关键环节,是亟待解决的难题。

药企成本管控初探

药企作为制造业中重要的主体成员,对所制造产品的质量具有严格的要求,因此需要药企的管理者对成本进行合理控制。但是当前在实施药企成本管理的过程中,由于成本过高,企业内部信息秩序混乱,企业的利润率也会逐渐降低。因此需要采取科学的管控方法,对药企成本进行合理监管。文本主要研究当前药企成本管控存在的问题,并提出合理的对策。

全面预算管理在制药企业的应用刍议

生物医药行业是我国经济发展中的重要产业之一。在企业的发展进程中,全面预算管理对于提高制药企业原材料的利用率、有效的控制成本支出并提升制药企业的劳动生产率将会带来积极的影响。因此,加强制药企业的全面预算管理,从而为企业各项经济活动的顺利实施和开展提供重要的保障。本文对此进行探讨。

关于企业成本核算与管理的思考

随着供给侧结构性改革的日益深化,职能优化已经成为企业实现持续健康发展的关键。而财务作为企业职能的典型体现,其在经营中的作用也愈加凸显。网络化发展促使传统的财务手工核算转变为信息化核算,而企业战略的精细化和全面化促使财务由简单的核算不断转型,这点尤其体现于企业成本的核算与管理。本文基于成本核算的基本发展脉络,着重分析传统成本核算与管理的转型,并从管理意识、网络化监管等角度提出强化成本核算方式转变在企业经营中作用的优化策略。期望本文的结论对企业最大化的发挥财务效能具有重要的启示。