基于Web的工作流技术在工程建设项目管理系统中的应用

工作流技术的基本概念和基于Web的实现方案。在此基础上提出了工程建设项目管理系统的体系结构及各部分的功能,给出了系统对一项建设工程实施管理的生命周期。

工程量清单计价条件下施工项目成本管理方法的变革

阐述传统的施工项目成本管理思路和工程量清单计价条件下的做法和特点 ,并将它们进行了对比分析 ,由此得出工程量清单计价方法对传统施工项目成本管理方法带来的变革 。

基于成组技术的钢筋工程专业化施工

由于分散生产、专业化程度不高 ,钢筋工程长期以来一直是现浇混凝土结构施工中工作效率低、劳动强度大的一个工序。本文探讨了实现钢筋工程专业化施工的一条可行途径 :利用在制造业中业已成熟的成组技术改造建筑业传统分散的钢筋工程施工模式 ,通过建立为多个施工现场提供成品钢筋的综合加工厂 ,利用不同类型的钢筋在加工过程中的相似性 ,对钢筋分类成组 ,组织大批量生产 ,按照订单将成品钢筋运往施工现场 ,从而实现提高工效、降低成本的目的。在此基础上 ,可组建专业化的钢筋工程公司 ,从事钢筋工程的专业化分包 ,其业务可以涵盖钢筋工程的施工全过程 :从原料采购、钢筋成型与运输、直至成品钢筋的绑扎安装。相对于传统的钢筋工程施工模式 ,专业化的钢筋工程公司具备更强的市场竞争力 。

造价工程师的知识结构与继续教育

文章探讨了在日益国际化的市场环境下造价工程师应具备的合理知识结构 ,分析了当前我国工程造价从业人员知识结构的现状及欠缺 ,提出通过采取两方面的措施———一是改革当前的执业资格考试方式 ,二是调整充实继续教育的内容 。

管理信息系统课程的教学研究

随着计算机和信息技术的进步 ,管理信息系统迅速发展。作者在管理信息系统课程的教学过程中对学生所需的预备知识、教学内容。

关于信息管理和信息系统专业建设的几点想法

就信息管理和信息系统专业在专业设置的迫切性、专业培养目标、专业课程体系的设置和对专业教师的要求等方面进行了有益的探讨 ,并对专业建设提出了若干建议。

在生产制造系统建立网络化的层级组织管理控制体系的实证研究

以某重型机床厂为例,探讨在生产制造系统建立“网络化的层级组织”管理控制体系,即企业根据本单位生产管理的特点和企业发展的要求,既保持层级式的生产指挥体系,并采用科学合理的方法和手段强化对生产过程的系统控制,以维持企业生产活动的有序性,又对生产管理体系进行网络化变革,以促进企业生产管理具有适应性。

数据仓库技术在企业管理决策支持系统中的应用

讨论基于数据仓库的决策分析系统的优越性,给出一种实现模型,并就建立数据仓库的关键技术进行讨论。提出一种新的实现数据清洗和过滤的方法,并且比较数据立方体的三种存储模型,最后给出比较结果。这种基于数据仓库技术的企业管理决策支持系统,为决策人员提供了强有力的支持工具,有力地推动了决策的现代化进程。

多媒体技术用于管理信息系统课程教学的几点想法

本文在简要介绍了多媒体计算机用于教学的意义和管理信息系统课程教学特点的基础上,提出管理信息系统多媒体教学软件编制中应该注意的几个问题。

全面造价管理理论应用探讨

工程项目造价管理是工程管理的重要组成部分。目前我国在工程造价管理中,主要侧重于事中控制和竣工后的结算,而影响工程造价的关键环节是项目的决策阶段和设计阶段。为了合理控制投资,合理利用工程项目资源,必须采用有效的造价控制方法。本文介绍了全面造价管理理论的概念与特点,并提出我国在工程项目管理中采用全面造价管理理论应采取的对策。

现代企业的委托代理关系与会计信息失真

企业建立在多层次的委托———代理关系基础上。文章从委托代理理论的角度探讨了企业会计信息失真的问题 。

高新技术企业成本管理的特点

高新技术企业与传统工业企业相比,在成本管理方面存在以下特点: 一、成本管理理念不同。传统工业企业成本管理理念的主题是控制,即根据企业经营目标和经济效益要求,对各项资金耗费进行事前预计,确定控制的标准或目标,然后进行核算,对实际与标准的差异,进行分析、评价、考核,并采取相应措施,旨在保证企业经济效益目标的顺利实现。高新技术企业成本管理理念的主题是创新,即不断地投入各种资源,尤其是对取得突破可能性较大的专项技术加大投入力度,形成领先对手的竞争优势,并利用这种优势来取得具有高附加值的经济回报。 二、成本管理在企业管理中的地位不同。在传统工业企业管理中,成本管理具有相当重要的战略地位。

重构会计监督体系 加强会计监督

在经济日益发展的今天 ,强化会计监督是必然的要求。要加强企业内部、注册会计师行业的管理 ,最大限度的发挥其监督作用 ,国家监督要对它们进行再监督 ,三者相互促进 ,共同把好“监督关”。同时须加强对相关法律法规的建设 ,用强有力的法律法规来保证各监督主体有效发挥其监督职能。

基于现行财务会计体系中会计成本合理性的探讨

会计成本是一种在制度上承认的合法性成本 ,而不是管理决策所要求的合理性成本 ,它存在着种种缺陷。为了提高管理决策的效率和质量 ,构成合理性的成本 。