科技兴社添异彩——德州市供销社科技兴社记述

近年来,德州市供销社加大科技投入,取得了可喜成绩。1997年实现利润540万元,同比增长5.1%。一、靠科技,搞好为农服务。目前,我国农业和农村经济正向社会主义市场经济发展,广大农民迫切需要提供各种经济、技术、信息服务和联合起来进入市场。德州市供销社依靠自身优势,把科学技术服务同物资供应、生产管理结合起来,把生产服务同经营结合起来,并以专业公司和基层供销社为依托,建立区域性科技服务站,在专业村和农作物集中种植的地方设立联系点,采取多种形式,适时为农民提供技术服务,形成市、县、乡。

架起为农服务的金桥——德州市供销社兴办专业合作社调查

德州市供销社以兴办专业合作社为切入点,引导农民进入市场,发家致富,在参与的推动农业产业化经营中架起了一座农民通往市场的"桥".

山东省德州市2015年棉花生产情况调查

日前,山东省德州市棉花协会对2015年棉花生产、收购情况及2016年农民植棉意向进行了调查,结果显示植棉意愿大幅下降,较上年下降近三成。一、2015年棉价偏低,植棉效益下降德州市位于鲁西北平原,耕地面积930万亩,其土质既适宜种植粮食作物也适宜种植棉花、辣椒等经济作物。当地棉花种植面积最高年份达到300多万亩,近年来大幅下降,2014年降到68万亩(首次降到百万亩以下)。

今年棉市静悄悄——山东省德州市棉花产购销情况调查

目前山东省德州市棉花采摘已过八成,往年此时应是棉农积极交售、棉企收购加工火热的场面,但如今棉市却是静悄悄,各家棉厂门前空空荡荡,有些棉厂甚至大门紧锁,全市棉花收购量仅4%左右。今年棉农收成怎样？棉企为何不愿收购？笔者对此进行了调查。棉花丰收,棉农却笑不起来据德州市棉花协会负责人介绍,德州市是全国重点产棉区之一,总耕地面积930万亩,常年植棉面积200万亩以上。

上下网络对接 化肥直供到户——对山东省平原县供销社推行农资直供的调查

作为传统农资经营主渠道的供销合作社，在农资流通彻底放开的情况下，如何适应新形势，整合原有的农资经营网络，不断巩固自己在农村农资流通中的主导地位，各地供销社都在积极探索。山东省平原县供销社与省农资公司合作，上下网络对接，积极创新农资经营服务体系，实行化肥直供，延伸了服务触角，减少了中间环节，降低了化肥价格，深受广大农民欢迎。

山东省德州市2015年棉花生产情况调查

近日,山东省德州市棉花协会对2015年棉花生产、收购情况及2016年农民植棉意向进行了调查,结果显示植棉意愿大幅下降,较上年下降近三成。

山东德州棉花丰收棉农为何高兴不起来

近日,到山东省产棉大县——德州市夏津县调查了解棉花生产种植情况和棉花企业的开工准备情况,棉农普遍反映,种棉用工太多、收益太少,看着眼下丰收的棉花却怎么也高兴不起来,多数棉农表示明年将不种或少种棉花。 一、棉花丰收,近六年来产量最高 德州市位于鲁西北平原,面积10 356 hm2,人口570万,其中农业人口401万,是全国重要的粮棉产区之一。

德州市社怎样实现扭亏的

山东省德州市供销社系统紧紧围绕实现“两个根本转变”，一手抓改革，一手抓管理，上抓社属企业，下抓基层社，拓展新领域，全面促发展，扭亏增盈工作取得显著成效。１９９８年全系统实现利润１０６５万元，比上年增长４２．４％，居全市八大流通部门之首。改革改制，激活...

谈供销社企业战略管理

伴随着日新月异的科技革命和全球经济一体化的迅猛发展,竞争成为当今世界发展的主潮流。企业要想占据竞争的优势,获取更多的资源和财富,必须掌握和运用科学的战略管理理论和方法。特别是多年来一直采取传统管理方法的供销合作社企业,在世界已经进入战略经营。

选准切入点开拓大市场——齐河县务头供销社面向市场求发展

齐河县务头供销社是一个名不见经传的基层社,在当前供销社经营乏力、举步维艰的形势下,该社严格管理,开拓经营,勤俭办社,取得成效,成为全县基层社的排头兵。一、科学决策,选准经营切入点1992年以来,当地基层社较普遍地推行了"社有民营"改革,由于管理措施不到位,出现了以包代管、以租代管,有经营设施被无偿占用,承租费不能按时上缴,资产流失等现象。务头供销社理事会一班人冷静面对现实,对兄弟社改革状况和自身实际进行了研究论证,并召开社员代表会广泛征求意见,统一思想认识,一致认为,深化改革应符合本社实际。

以“五新”推动供销社的改革与发展

当前,供销社的改革与发展正处于关键时期,要在激烈的市场竞争中不断走向新生,供销社就应该高举为农服务大旗,积极推进改革创新.