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深化教学改革 提高干训质量
1
作者
杨民
《中小学教师培训》
1999年第C4期22-23,共2页
关键词
中小学校长培训
校长提高培训
培训模式
干训
相结合
计算机教学
学员
现代教育技术
管理能力
素质教育
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职称材料
提高初中校长培训质量的对策
2
作者
李培胜
《中小学校长》
2000年第6期26-27,共2页
关键词
潍坊市
初中
校长
岗位培训
培训质量
下载PDF
职称材料
谈市场经济条件下中师校长素质的培养与岗位培训的必要性
3
作者
李甲奎
陈光军
《当代教育科学》
1995年第2期76-78,共3页
中师校长是中等师范学校的领导者、决策者,是中师学校管理队伍的总指挥。陶行知先生说:“做一个学校校长,谈何容易!说的小些,他关系千百人的学业前途;说的大些,他关系国家与学术之兴衰……”。可见,校长对于学校来讲是多么重要。鉴此,...
中师校长是中等师范学校的领导者、决策者,是中师学校管理队伍的总指挥。陶行知先生说:“做一个学校校长,谈何容易!说的小些,他关系千百人的学业前途;说的大些,他关系国家与学术之兴衰……”。可见,校长对于学校来讲是多么重要。鉴此,本文拟从校长岗位培训的角度出发,就社会主义市场经济条件下中师校长素质的培养与岗位培训的必要性问题谈点拙见。一中师校长素质是指适应职务要求而必须具备的政治思想、专业知识、业务能力和健康的身体等基本素养及品质,是德、才、学、识。
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关键词
校长素质
学校校长
岗位培训
师范教育
中师学校
市场经济条件
质量与效益
政治思想
群体结构
培养
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职称材料
农村初中校长岗位培训模式的实践与探索
4
《中小学教师培训》
1993年第1期19-21,共3页
我院在初中校长培训方面,从实际出发,打破常规,大胆改革,从办学形式、培训内容方式到教师队伍的组织、考试考核,进行了一系列的探索。经过一年多的实践,已逐步摸索出一套适合本市农村初中校长实际的培训模式。这个模式的基本格局是:&qu...
我院在初中校长培训方面,从实际出发,打破常规,大胆改革,从办学形式、培训内容方式到教师队伍的组织、考试考核,进行了一系列的探索。经过一年多的实践,已逐步摸索出一套适合本市农村初中校长实际的培训模式。这个模式的基本格局是:"院校联合办学,
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关键词
岗位培训
校长工作
联合办学
打破常规
从实际出发
理论课学习
教育政策法规
业务培训
考核标准
教师进修学校
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职称材料
试论校长领导效能及其提高途径
被引量:
4
5
作者
陈光军
《当代教育科学》
1994年第4期65-67,共3页
提高校长领导效能是实现学校管理目标的保障,是取得最佳领导效果的前提。本文试图在阐述校长领导效能内容的基础上,着重对校长领导效能的功用及其提高途径作一探讨。 一 社会管理实践是人类有目标,有目的的活动。学校管理实践作为整个...
提高校长领导效能是实现学校管理目标的保障,是取得最佳领导效果的前提。本文试图在阐述校长领导效能内容的基础上,着重对校长领导效能的功用及其提高途径作一探讨。 一 社会管理实践是人类有目标,有目的的活动。学校管理实践作为整个社会管理实践的一个组成部分,它同样是有目标、有目的的活动。而人类不同的社会实践活动虽然所追求的目标、任务不尽一致。
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关键词
领导效能
校长领导
社会效能
提高途径
领导效果
管理能力
学校管理目标
学校领导班子
领导活动
群体结构
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职称材料
校长社会角色论
6
作者
陈光军
《当代教育科学》
1998年第1期43-45,共3页
校长社会角色论山东教育学院干训处陈光军现代社会犹如一个五彩缤纷的大舞台,其中,每一个社会成员都处于一定的社会关系之中,都通过一定的形式存在和发展,按照社会所要求的行为规范活动并占有特定的位置。而社会角色,正是一种与某...
校长社会角色论山东教育学院干训处陈光军现代社会犹如一个五彩缤纷的大舞台,其中,每一个社会成员都处于一定的社会关系之中,都通过一定的形式存在和发展,按照社会所要求的行为规范活动并占有特定的位置。而社会角色,正是一种与某特定的位置有关联的行为模式。本文将...
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关键词
社会角色
校长角色
角色冲突
领导者
角色实现
角色期待
角色目标
角色意识
角色扮演
教育方针
下载PDF
职称材料
领导者忙中偷闲的诀窍
7
作者
陈光军
《领导科学》
北大核心
1997年第1期29-29,共1页
关键词
领导者
工作程序
化繁为简
牛鼻子
主要矛盾
有效性
调节情绪
改进方法
现代领导者
序化管理
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职称材料
领导者“倾听”的艺术
8
作者
陈光军
《领导科学》
北大核心
1996年第6期24-24,共1页
领导者“倾听”的艺术陈光军人们利用语言进行交际的过程,是通过"说"与"听"来完成的。说话是一门艺术,"倾听"也是一门艺术。成功的"倾听",可以给对方以启迪、鼓励,从而沟通思想、交流感情、消除误解;反之,则可能使对方手...
领导者“倾听”的艺术陈光军人们利用语言进行交际的过程,是通过"说"与"听"来完成的。说话是一门艺术,"倾听"也是一门艺术。成功的"倾听",可以给对方以启迪、鼓励,从而沟通思想、交流感情、消除误解;反之,则可能使对方手足无措,恍惚迷茫,情绪低落。那么,...
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关键词
领导者
面部肌肉
领导者角色
教育学院
行为规范
言语内容
消除误解
心理活动
精神力量
外化形式
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职称材料
正确对待下属的逆反心理
9
作者
陈光军
《领导科学》
北大核心
1998年第11期22-22,共1页
关键词
逆反心理
领导者
正确对待
思想政治工作
心理定势
自我调控
认识和评价
心理问题
积极性与创造性
领导行为
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职称材料
校长语言的运作技巧
10
作者
陈光军
《江西教育(管理版)(A)》
北大核心
1995年第5期17-17,共1页
校长语言的运作技巧陈光军(山东教育学院干训处)领导者的语言有其自身不同于一般性语言的性质、特点以及运作技巧,犹如不同的文学体裁有不同的语言特色一样。这里,笔者着重谈谈作为学校领导者─—校长语言的运作技巧。力求真实性。...
校长语言的运作技巧陈光军(山东教育学院干训处)领导者的语言有其自身不同于一般性语言的性质、特点以及运作技巧,犹如不同的文学体裁有不同的语言特色一样。这里,笔者着重谈谈作为学校领导者─—校长语言的运作技巧。力求真实性。所谓语言的真实性,是指语言要与管理...
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关键词
语言的逻辑性
校长
运作技巧
情感性
工作绩效
《三国演义》
语言特色
真实性
马克思主义
客观事实
原文传递
校长化解人际冲突的艺术
11
作者
陈光军
《江西教育(管理版)(A)》
北大核心
1996年第Z1期26-26,共1页
校长化解人际冲突的艺术陈光军(山东省教育学院干训处)人际冲突是指人们因目标不同而相互对立的一种状态,是矛盾发展到一定程度的明显化。有同志曾作过研究,认为人际冲突友生及其化解一般经过以下六个阶段:(1)潜伏期。个人根据...
校长化解人际冲突的艺术陈光军(山东省教育学院干训处)人际冲突是指人们因目标不同而相互对立的一种状态,是矛盾发展到一定程度的明显化。有同志曾作过研究,认为人际冲突友生及其化解一般经过以下六个阶段:(1)潜伏期。个人根据自己的预定目标进行活动,冲突未表面...
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关键词
人际冲突
校长
建设性冲突
自我调控
教育学院
学校管理
领导效能
思想工作
行为科学
心理相容
原文传递
题名
深化教学改革 提高干训质量
1
作者
杨民
机构
山东
省潍坊
教育
学院
干
训
处
出处
《中小学教师培训》
1999年第C4期22-23,共2页
关键词
中小学校长培训
校长提高培训
培训模式
干训
相结合
计算机教学
学员
现代教育技术
管理能力
素质教育
分类号
G637.12 [文化科学—教育学]
下载PDF
职称材料
题名
提高初中校长培训质量的对策
2
作者
李培胜
机构
山东
潍坊
教育
学院
干
训
处
出处
《中小学校长》
2000年第6期26-27,共2页
关键词
潍坊市
初中
校长
岗位培训
培训质量
分类号
G637 [文化科学—教育学]
下载PDF
职称材料
题名
谈市场经济条件下中师校长素质的培养与岗位培训的必要性
3
作者
李甲奎
陈光军
机构
山东教育学院干训处
出处
《当代教育科学》
1995年第2期76-78,共3页
文摘
中师校长是中等师范学校的领导者、决策者,是中师学校管理队伍的总指挥。陶行知先生说:“做一个学校校长,谈何容易!说的小些,他关系千百人的学业前途;说的大些,他关系国家与学术之兴衰……”。可见,校长对于学校来讲是多么重要。鉴此,本文拟从校长岗位培训的角度出发,就社会主义市场经济条件下中师校长素质的培养与岗位培训的必要性问题谈点拙见。一中师校长素质是指适应职务要求而必须具备的政治思想、专业知识、业务能力和健康的身体等基本素养及品质,是德、才、学、识。
关键词
校长素质
学校校长
岗位培训
师范教育
中师学校
市场经济条件
质量与效益
政治思想
群体结构
培养
分类号
G657.12 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
农村初中校长岗位培训模式的实践与探索
4
机构
山东
潍坊
教育
学院
干
训
处
出处
《中小学教师培训》
1993年第1期19-21,共3页
文摘
我院在初中校长培训方面,从实际出发,打破常规,大胆改革,从办学形式、培训内容方式到教师队伍的组织、考试考核,进行了一系列的探索。经过一年多的实践,已逐步摸索出一套适合本市农村初中校长实际的培训模式。这个模式的基本格局是:"院校联合办学,
关键词
岗位培训
校长工作
联合办学
打破常规
从实际出发
理论课学习
教育政策法规
业务培训
考核标准
教师进修学校
分类号
G625.1 [文化科学—教育学]
G635.12 [文化科学—教育学]
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职称材料
题名
试论校长领导效能及其提高途径
被引量:
4
5
作者
陈光军
机构
山东教育学院干训处
出处
《当代教育科学》
1994年第4期65-67,共3页
文摘
提高校长领导效能是实现学校管理目标的保障,是取得最佳领导效果的前提。本文试图在阐述校长领导效能内容的基础上,着重对校长领导效能的功用及其提高途径作一探讨。 一 社会管理实践是人类有目标,有目的的活动。学校管理实践作为整个社会管理实践的一个组成部分,它同样是有目标、有目的的活动。而人类不同的社会实践活动虽然所追求的目标、任务不尽一致。
关键词
领导效能
校长领导
社会效能
提高途径
领导效果
管理能力
学校管理目标
学校领导班子
领导活动
群体结构
分类号
G471 [文化科学—教育技术学]
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职称材料
题名
校长社会角色论
6
作者
陈光军
机构
山东教育学院干训处
出处
《当代教育科学》
1998年第1期43-45,共3页
文摘
校长社会角色论山东教育学院干训处陈光军现代社会犹如一个五彩缤纷的大舞台,其中,每一个社会成员都处于一定的社会关系之中,都通过一定的形式存在和发展,按照社会所要求的行为规范活动并占有特定的位置。而社会角色,正是一种与某特定的位置有关联的行为模式。本文将...
关键词
社会角色
校长角色
角色冲突
领导者
角色实现
角色期待
角色目标
角色意识
角色扮演
教育方针
分类号
G471 [文化科学—教育技术学]
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职称材料
题名
领导者忙中偷闲的诀窍
7
作者
陈光军
机构
山东教育学院干训处
出处
《领导科学》
北大核心
1997年第1期29-29,共1页
关键词
领导者
工作程序
化繁为简
牛鼻子
主要矛盾
有效性
调节情绪
改进方法
现代领导者
序化管理
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
领导者“倾听”的艺术
8
作者
陈光军
机构
山东教育学院干训处
出处
《领导科学》
北大核心
1996年第6期24-24,共1页
文摘
领导者“倾听”的艺术陈光军人们利用语言进行交际的过程,是通过"说"与"听"来完成的。说话是一门艺术,"倾听"也是一门艺术。成功的"倾听",可以给对方以启迪、鼓励,从而沟通思想、交流感情、消除误解;反之,则可能使对方手足无措,恍惚迷茫,情绪低落。那么,...
关键词
领导者
面部肌肉
领导者角色
教育学院
行为规范
言语内容
消除误解
心理活动
精神力量
外化形式
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
正确对待下属的逆反心理
9
作者
陈光军
机构
山东教育学院干训处
出处
《领导科学》
北大核心
1998年第11期22-22,共1页
关键词
逆反心理
领导者
正确对待
思想政治工作
心理定势
自我调控
认识和评价
心理问题
积极性与创造性
领导行为
分类号
C933.2 [经济管理—管理学]
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职称材料
题名
校长语言的运作技巧
10
作者
陈光军
机构
山东教育学院干训处
出处
《江西教育(管理版)(A)》
北大核心
1995年第5期17-17,共1页
文摘
校长语言的运作技巧陈光军(山东教育学院干训处)领导者的语言有其自身不同于一般性语言的性质、特点以及运作技巧,犹如不同的文学体裁有不同的语言特色一样。这里,笔者着重谈谈作为学校领导者─—校长语言的运作技巧。力求真实性。所谓语言的真实性,是指语言要与管理...
关键词
语言的逻辑性
校长
运作技巧
情感性
工作绩效
《三国演义》
语言特色
真实性
马克思主义
客观事实
分类号
G471.2 [文化科学—教育技术学]
原文传递
题名
校长化解人际冲突的艺术
11
作者
陈光军
机构
山东
省
教育
学院
干
训
处
出处
《江西教育(管理版)(A)》
北大核心
1996年第Z1期26-26,共1页
文摘
校长化解人际冲突的艺术陈光军(山东省教育学院干训处)人际冲突是指人们因目标不同而相互对立的一种状态,是矛盾发展到一定程度的明显化。有同志曾作过研究,认为人际冲突友生及其化解一般经过以下六个阶段:(1)潜伏期。个人根据自己的预定目标进行活动,冲突未表面...
关键词
人际冲突
校长
建设性冲突
自我调控
教育学院
学校管理
领导效能
思想工作
行为科学
心理相容
分类号
G471.2 [文化科学—教育技术学]
原文传递
题名
作者
出处
发文年
被引量
操作
1
深化教学改革 提高干训质量
杨民
《中小学教师培训》
1999
0
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职称材料
2
提高初中校长培训质量的对策
李培胜
《中小学校长》
2000
0
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职称材料
3
谈市场经济条件下中师校长素质的培养与岗位培训的必要性
李甲奎
陈光军
《当代教育科学》
1995
0
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职称材料
4
农村初中校长岗位培训模式的实践与探索
《中小学教师培训》
1993
0
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职称材料
5
试论校长领导效能及其提高途径
陈光军
《当代教育科学》
1994
4
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职称材料
6
校长社会角色论
陈光军
《当代教育科学》
1998
0
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职称材料
7
领导者忙中偷闲的诀窍
陈光军
《领导科学》
北大核心
1997
0
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职称材料
8
领导者“倾听”的艺术
陈光军
《领导科学》
北大核心
1996
0
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职称材料
9
正确对待下属的逆反心理
陈光军
《领导科学》
北大核心
1998
0
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职称材料
10
校长语言的运作技巧
陈光军
《江西教育(管理版)(A)》
北大核心
1995
0
原文传递
11
校长化解人际冲突的艺术
陈光军
《江西教育(管理版)(A)》
北大核心
1996
0
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