白板纸印刷故障解决实例

我公司在用海德堡CD 102-5胶印机印制一批槐米茶盒(C、M、Y、BK加专色浅绿)时,由于所用纸张质量太差,纸张掉渣现象严重.专色版(满版实地)位于第5色组,此处掉渣尤其严重.

如何计算书刊印刷工价

书刊印刷工价的计算是出版印刷企业经营管理的一个重要环节,也是企业寻求提高经济效益途径的依据所在.工价的高低及其计算的合理性,直接影响着出版印刷业的经营利润.那么.如何计算书刊印刷的工价呢?在此略谈拙见,希望与出版印刷界的同仁共同探讨.

论彩色印刷套印精度的控制

彩色制版是一个色彩的分解过程,而彩色印刷是一个色彩的组合过程,这个色彩的组合过程就叫套印。彩色印刷最起码的一条质量要求,就是套印准确,即每一单色图文都在相对应的同一位置上依次叠合,最终使批量的印刷品成为忠实于原稿的复制品。但在生产过程中,由于种种原因,很容易造成产品套印误差超标,使大量的产品因此而成为次品或废品,使企业蒙受很大损失。

认真做好书刊的条码印刷工作

国家新闻出版署《关于在出版物上全面推广使用条码的通知》指出,今年一月一日以后出版的所有使用ISBN号的图书(包括再版图书)、所有使用ISSN号的期刊,都必须分别印有具有978、977前缀码的条码.《通知》要求我们书刊印刷厂家要抓住出版物全面推广使用条码的机遇,结合应用计算机管理,配备相应的条码扫描设备,运用条码技术加强出版物的发行管理,使发行工作逐步实现现代化.做为书刊印刷厂,大多数厂家没有接触过条码印刷.为了适应形势的发展和需要,当务之急是通过学习,了解有关条码的知识,熟悉条码的质量要求,制定切实可行的措施,保证书刊条码印刷符合质量要求.

如何提高双面机短版印刷效率

我厂有几台北人JS2102双面机，经常承印印量较少的白版书。100多个印张的套书，印量只有2000—3000印．为此，机台上的操作人员往往把大量时间用在上版、找规矩、追样等辅助工作上，如何缩短辅助工作时间统筹生产，就成了提高效率缩短出书周期的重要手段。

方正全略在书刊印刷企业中应用的几个问题

山东新华印刷厂于上世纪90年代末开始与方正集团共同开发和实施了"方正全略"1.0及2.0版本.实施"方正全略"的这两个版本,对企业管理产生了深刻的影响.

印刷企业如何进行固定资产投资与决策

近几年来,在印刷市场竞争日趋激烈的情况下,有许多企业为了加强生产后劲,拓宽印刷活源,提高竞争能力,对现有的生产设备进行了大规模的更新改造。经过这番努力,一方面给不少企业带来了新的生机、新的活力、良好的效益。另一方面,由于决策上的失误也给少数企业来了很大的损失。具体表现在:

对印刷产品质量管理的几点思考

时代在发展,观念在转变,生活质量要求也在不断提高。而我们出版印刷业——时代信息的传播载体、精神食粮的制造者,更应适应时代发展的节拍,引进科学的管理措施、现代化的管理模式,提高印刷品质量,满足人民需要。但是,在实际工作中。

“一企四制”闯市场

面对国企存在的诸多问题，无谓的争论和评头论足是不行的，需要的是扎扎实实地干。

方正书刊排版的几点经验

书刊排版虽称不上是一个技术性很强的工作,但也有一定的技巧可言。正如泼墨绘画,同一个主题,有的人笔法繁杂、有的人则只需寥寥数笔,排版也是这样。怎样尽可能地节省笔墨以实现预定结果,也是我们排版人员追求的目标,同时也是一个排版者技术掌握情况的反映。下面我想就如何去繁就简以及其他方面的一些问题,阐述一下本人的一点看法。

从胶订书背破口谈起

胶订工艺具有简单、优质、稳定、高效等优势,因此近年来在书刊印刷行业得到了迅猛发展.但在普及过程中许多厂家却不同程度地出现了热熔胶使用的质量问题,并为此付出了很大代价.经过不断的摸索及同行间的经验交流,现使用状态基本趋于正常.

络脉理论探析

认为经络系统是不依赖于中枢神经和血液循环系统而独立存在的特殊传导系统。络脉是调控气血流通网络的基层组织,络病是各种疾病发展到最深层次的病理改变,络病病因包括六淫、疫疠、外伤、七情、劳逸、衰老、痰浊、瘀血等,其病理表现为气血交乱,络脉阻滞,经气运行不畅,调控作用降低或失调。治疗原则为疏经通络,方法包括辛味通络法、补气活血通络法、化痰通络法等。