百年老矿焕青春 新方再创新辉煌——山东新方集团股份有限公司的振兴发展之路

受新方集团之约，有机会到父辈曾长期工作、自己儿时生活过的坊子煤矿参观学习。公司领导介绍了企业的改制发展情况，又陪同参观了下属的企业，会见了往日的老同志。一路上的所见所闻，让我看到这个百年老矿通过改制重组焕发了青春，走出了一条振兴发展之路。

试论增强企业业财融合深化投资预算管理

我国企业的全球化和多元化发展日益加深,如何在多变的市场经济中快速做出反应,投资预算管理扮演着重要的角色。很多企业都是以参考历史数据为主,结合财务数据进行预算编制,但是忽略了业务预算,很容易导致投资预算规划与企业的实际经营脱轨。预算管理是经过市场检验且被证明对企业有益的管理办法,在2016年的《管理会计基本指引》中,明确表述企业在管理会计应用和实施过程中,必须以融合性原则为基本概念。然而,目前企业实践中的融合性实施尤为欠缺,尤其体现在财务与业务的融合上,所以,增强企业业财融合是深化投资预算管理的重要途径之一。本文从投资预算管理基本概念出发,分析业财融合下企业投资预算管理现状,并结合实际,尝试给出相应的优化策略,希望能够帮助企业进一步强化投资预算管理。

赵楼煤矿5303工作面冲击地压危险性分析

为科学确定赵楼煤矿5303工作面冲击地压危险等级,本文利用冲击危险性指数分析法对赵楼煤矿5303工作面地质因素和开采因素进行分析,得出该工作面冲击危险等级为中等冲击危险,为工作面掘进及回采期间冲击地压防治提供了重要参考。

试论如何合理规划企业财务战略管理

近几年我国企业的整体经营环境发生了巨大变化,对于很多现代企业来说,要实现更加稳定的发展,最关键的策略就是保障企业财务战略目标能够有序进行。 自从改革开放以来,我国民营企业为我国创收了 50% 的税收、60% 的 GDP、将近 80% 的就业机会,对于维护我国社会稳定和经济发展起着至关重要的作用。 但是随着民营集团企业的不断发展,以及内外部环境的变化,企业内部管理方面的问题也在日益增多,尤其是战略问题也日益明显,比如对财务战略必要性认识不足、利润分配未兼顾筹资战略及股东利益、项目投资缺乏充分论证、筹资分配缺乏制度性奖励等一系列问题,这些问题都影响着我国民营集团企业的健康发展。 鉴于此,文章对企业财务战略展开详细分析,对其存在的问题进行探究,并提出针对性规划建议,帮助企业降低经营风险,促进企业健康长久的发展。