建设学习型企业,开发煤炭企业人力资源

煤炭企业要切实认识到自身人员素质方面存在的问题,适应时代和企业发展要求,建设学习型企业,大力开发煤炭企业人力资源,提高职工队伍素质和能力,进一步提升煤炭企业竞争力。

完善煤炭企业人力资源规划管理体系的探索

孙村煤矿建立并实施完善人力资源规划管理体系的主要措施是建立人力资源调查分析的长效机制,建立动态化人力资源需求分析机制,建立人员补充动态机制,建立多元化的人员配置机制及建立人力资源管理决策调整机制。

加强人才管理促进人才队伍建设

近年来,各企业通过创新人才培养机制,加强人才队伍建设,积极探索人才培养体系,深入推进人才强企战略,合理开发和挖掘人才的潜质,提升企业核心竞争力和可持续发展能力,形成了“储备一批、培养一批、使用一批”的良性生产格局。