建筑工程项目成本管理中存在的问题及改进措施刍议

随着建筑市场竞争的日趋激烈。施工企业的利润空间越来越小，对工程项目的成本管理就变得越来越重要。由于工程项目的成本管理贯穿于项目施工的各个环节和各个方面，因此，项目成本管理就成为实现企业经济效益最大化的关键保证因素，是当前施工项目管理的核心内容之一。但是，目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在着很多不足，导致企业或本浪费严重，

领导者的决策取向与下属执行力

正确的决策要靠下属有力的执行方能达到目的。下属的执行力是其在执行决策中所表现出来的执行欲望及执行行为中所表现出来的能力。表面看领导者的决策艺术与下属的执行力没有太大关系，但实际上下属的执行欲望客观上直接取决于领导者的决策艺术。同样一个决策，因决策过程和方法不一样，对下属的执行力所产生的影响及效果会迥然不同。

领导权力隐性腐败的内核、外显与治理机制——基于“一家两制”情境

"一家两制"已成为一种普遍的腐败行为,各部门、各领域的各职级领导干部均有涉及。"一家两制"的实质内核是领导干部双重角色引发的公共利益与个人利益冲突,是领导干部追求不正当个人利益的结果。"一家两制"手段和形式多样,比如有失公允的政策偏向、信息扩散的内部偏好、幕后转向台前的面子资本、寄生依附的利益关联等,这些造成了对公共利益的破坏,并威胁着党和国家的形象。为此,需要加强专项治理,建立健全领导干部亲属营利法律规范机制,以"一家两制"情况报告解决权力信息不对称,完善领导干部权力行使规避机制,以"一家两制"奖励举报机制治理权力腐败隐性化,防止公权异化,促进良好的政商关系与政治生态。

领导者如何把握热情爱护与严格管理下属的关系

在一个单位，下属的积极性能否得到最大限度的发挥、潜能能否得到最大限度的释放，除了受其素质、能力和岗位职责等因素的影响外，还与领导者的管理艺术和方法直接相关。领导者如果不能正确处理与下属的关系，单位的凝聚力就无法形成，单位没有凝聚力，领导者就会变成“光杆司令”。要增强单位凝聚力，领导者必须把握热情爱护与严格管理下属的统一，既要讲科学，又要讲艺术。

新任女性领导如何立威

威信是指在社会交往中影响与改变他人心理和行为的能力。一个领导者要想充分发挥自己的领导功能,威信的高低是一个关键的因素。对于那些刚走上领导岗位的女性干部,或者因工作变动而出任新职的女性干部来说,上任之初,尤其希望烧好几把火,迅速树立自己的个人威信,打开工作的新局面。为此,主要应该从以下六个方面入手。

五种意识可使农民增收

一是强化品牌意识,搞好结构调整,大力发展优质高效农业。在今后一个时期,农业仍是农民收入来源的重要渠道之一。然而,农民要想就此增加收入,必须改变单纯追求产量的传统作法,注重种植结构的优化和农产品质量的提高,在找准市场切入点的基础上,以更新品种、提高质量为重点,搞好农业产业化结构调整。同时,要积极实施农业品牌战略,实现由传统粗放农业向现代精品农业的转变,靠优质名牌增强农产品的竞争力,努力走出一条以市场为导向,以优质名牌作后盾,以提高效益为目标的农业发展新路子。

“五要五不要”建设新农村

建设社会主义新农村，是以胡锦涛同志为总书记的党中央，在深刻分析当前国际国内形势、全面把握我国经济社会发展的阶段性特征的基础上，从党和国家事业发展的全局出发确定的一项重大战略任务：

和谐社会视野下的农民公共参与

我国是一个农业大国,农民是我国最大的社会群体,农民的公共参与程度在一定意义上直接显示着我国政治文明与和谐社会的状况。引导中国最大的参与主体也是最大的弱势群体——农民,以理性、合法的形式表达其政治愿望和利益诉求,使农民在公共参与的过程中建立起新的和谐关系,这是当前中国民主政治建设与新农村建设的首要任务之一。同时,农民也只有积极参与到民主政治建设的过程中,从中获得其政治、经济等现实利益,其参与意识和热情才能被调动起来,参与能力才能得到锻炼,这是建设一个民主法治、公平正义、诚信友爱的社会主义和谐社会所不可缺少的条件。因此,在和谐社会视野下,分析研究农民公共参与对构建和谐社会的价值和实施条件的不足,并提出相应对策,对于促进当前农村的稳定,推动农村的繁荣与发展构建和谐社会具有至关重要的意义。

制度建设是杜绝买官卖官之本

近几年来政界买官卖官现象屡见不鲜.海南省东方市原市委书记戚火贵、广西玉林市原市委书记李乘龙等就是最好的例证.这种买卖现象使许多德才兼备的好干部被排斥在外,使少数腐败分子得志登堂,严重败坏了党风政风,损害了党的事业和人民的利益.

加入WTO与企业商业秘密的保护

加入WTO之后,在我国,企业间的竞争将会更加激烈.面对入世挑战,许多企业已意识到要想在市场竞争中占有一席之地,拥有和保护好自己的商业秘密至关重要.所谓商业秘密,是指不为公众所知悉,能为企业带来经济效益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经济信息.商业秘密作为无形资产的重要组成部分,是企业的宝贵财富,它与有形资产一样,决定着企业的生存与发展.然而,在现实经济生活中,我国仍有许多企业对此没有引起足够的重视,尤其是一些中小企业对此更是熟视无睹.因此导致大量商业秘密流失,给企业带来重大损失,严重地削弱了企业的竞争能力.这种状况与我国即将加入WTO的形势极不适应.因此,正确认识和深入研究这一问题,已成为摆在企业面前的一项紧迫任务.