物业管理企业预决算管理存在的问题与对策

现代社会的发展进步促使物业管理等服务行业得到发展。目前,我国的物业管理企业逐步增多,其面临的市场竞争也日益加剧。为提高管理能力与水平,物业管理企业需要加强预决算管理,实现精细化管理。基于此,阐述了预决算管理工作的必要性,概述了预决算管理工作在物业管理企业中的作用,分析了物业管理企业预决算管理存在的问题,并提出了相应的解决措施。

标准化推动高校物业服务高质量发展研究

目前,我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,我国高等教育也同样迈入高质量发展和现代化阶段,高等教育现代化必然要求高质量的后勤物业服务与之相适应。本文基于高校物业特点及服务场景分析,在高校物业服务企业实践的基础上,提出了高校物业服务标准化的标准体系框架及实施路径,为推动高校后勤物业高质量发展提供了指导和对策建议。

物业企业预算管理的特点及其管控重点研究

随着科技的进步,物业管理企业已经从传统的低效率模式,转变为更低的成本、更先进的技术、更先进的高效管理模式,从而更好地满足社区居民的需求。现阶段,为了促进社区经济的发展,改善人民群众的生活服务质量,实施预算管理已经成为物业管理公司一项至关重要的任务。

抓住高校物业管理新机遇 促进高校后勤产业升级

近年来,高校扩招带来新一轮的高校扩建、新建,而且高校的建筑物日趋考究,智能化程度日趋提高,这为高校物业管理的发展提供了广阔的市场和平台。

物业管理行业的"变"与"新"

从现状看,行业面临四大问题,首先是行业进入“无证时代”与“非标时代”,物业企业数量众多,服务同质化让市场竞争异常激烈,且竞争无序;第二,物业管理行业遭遇价格机制瓶颈,物业管理市场价格混乱,无法反映真实价值,无法反映供需关系,也无法反映买卖双方的交易共识,且价格机制的调节功能失灵,现行价格的管控政策有局限;第三,行业数字化服务程度低,数字化建设投入低,且落地能力相较于其他行业偏差。

明德物业“智慧校园服务平台”建设初探

基于移动互联网、紧密贴合校园教学管理需求的"智慧校园"是当下物业服务企业探索校园建设的新形势。山东明德物业管理有限公司在积累多年高校物业服务经验与调研校园需求的基础上,借助于"互联网+"的风口,抓住机遇,打造出了集现代物业管理服务理念、方法、信息技术、互联网技术为一体的复合高校物业服务特点的"智慧校园服务平台",别具特色。

会计信息化对企业财务管理的影响及应对措施

随着信息技术的发展,企业财务管理逐渐向着信息化方向发展。会计信息化作为财务信息化的重要组成部分,已经成为企业财务管理不可或缺的一部分。会计信息化对企业财务管理产生了广泛而深刻的影响,不仅能提高工作效率、降低成本,还能够提升财务管理的透明度和准确性,但同时也会产生一些不良的影响。因此,我们需要认真探讨会计信息化对企业财务管理的影响,并采取有效的对策来应对这些不良影响,推动企业财务管理的发展。

基于业财融合视角的企业全面预算管理优化策略分析

当前我国经济发展进入到了全新阶段,市场经济体制改革的深入推进,让很多企业在发展过程中机遇与挑战并存。目前业财融合已经成为了新的趋势,传统财务工作职能亟需进一步转变,不能只关注于会计基础工作和事后的财务报表制定。而是要更多的对市场发展和变化规律进行预测,提前制定好应对预案,降低企业发展风险。全面预算管理是提升经营管理效率,强化市场竞争力的关键途径,应进一步推动业务和财务的深度融合,为全面预算管理的有效落实和高效实施创造良好条件。

基于业财融合视角的企业全面预算管理优化策略分析

当前我国经济发展进入到了全新阶段,市场经济体制改革的深入推进,让很多企业在发展过程中机遇与挑战并存。目前业财融合已经成为了新的趋势,传统财务工作职能亟需进一步转变,不能只关注于会计基础工作和事后的财务报表制定。而是要更多的对市场发展和变化规律进行预测,提前制定好应对预案,降低企业发展风险。全面预算管理是提升经营管理效率,强化市场竞争力的关键途径,应进一步推动业务和财务的深度融合,为全面预算管理的有效落实和高效实施创造良好条件。

明德集团:先锋担使命,红色焕新篇

10月16日,习近平总书记代表党的十九届中央委员会所作的二十大报告,引起各行各业的热烈反响。举旗定向,山东明德物业管理集团(以下简称“明德集团”)自创立之初就坚定“红色引领,绿色发展”的路线,专注非公党建建设,把党建工作融入企业发展,引领企业发展,全面提升物业服务的水平和能力。

关于做强做优山东省服务业的建议

两会，作为中国最重要的全国性政治活动之一，其内容和各行各业息息相关，对物业管理行业也具有深远意义。今年，物业管理领域的人大代表和政协委员带来了哪些议案、提案？哪些议案、提案受到了社会的广泛关注？本期本刊特收集部分省市物业管理行业人大代表和政协委员的相关议案、提案，以飨读者。

业财融合背景下的企业管理会计报告优化探讨

近些年我国经济发展进入到了全新阶段,市场经济体制逐渐完善,各行业内部竞争越来越激烈,企业在面临新的发展机遇的同时,也需要接受来自各方面的挑战,发展压力较大。财务和业务工作本身就具有很密切的联系,两者相辅相成,不可分割,是企业提升发展水平的关键。当前业财融合已经成为企业发展的必然趋势,这一趋势也为管理会计工作变革带来了新的契机。各行各业都要紧跟时代发展趋势,进一步优化管理会计报告,保证数据信息的真实性和完整性,为领导层制定关键决策提供可靠参考依据。基于此,本文对业财融合背景下企业管理会计报告的优化策略进行了分析。

现代服务业转型中的能力建设重构

诚然路途遥远,但"三省吾身"而后坚定出发,每天都会有新的进步,新的收获。疫情极端条件下,物业服务企业的服务标准建设能力、风险应急能力、资源整合能力、数字化建设能力、品牌宣传能力等经历了压力测试,成果明显,而困境与能力欠缺也逐步显现。进入后疫情时代,以及即将步入的《民法典》新时代,行业需要进行冷静的思考,向现代服务业转型的过程中.

浅析风景园林施工质量控制的对策

我国的经济已经位居世界前列,这也使得我国人们的生活水平以及生活质量逐渐得到提升,也因为这样人们对于生活品质的追求也越来越严格,其中人们对于周围环境的质量有着严格的要求,风景园林就是一个典型的代表。人们越来越注重风景园林的施工质量以及对风景园林后期的养护工作。随着我国科学技术水平的不断提升,新型技术在越来越多的行业中得到应用,在时代发展的今天,人们要想更好地保障园林施工的质量,就要在原有技术的基础上进行创新,对施工技术不断进行完善,这样才能更好的保障园林施工的质量,使园林的施工效率得到提升。

让“渴望”变成现实——校企合作的实践与探索

随着物业管理行业的发展，物业服务企业对人才的需求可以用“渴望”两个字来形容。因此，部分高校开设的物业管理专业自然成为就业的“亮点”，比如山东青年管理干部学院物业管理专业的学生每年都“供不应求”，所以该校物业管理专业的招生数量每年以20％的速度递增。然而，笔者也听说个别高校物业管理专业的学生就业率不高，

清洁行业的产业化发展

2016年,物业管理行业有四句话值得行业人去思考：一是要实现物业保值增值的分析;二是两个充分尊重,即充分尊重业主,充分尊重员工;三是速度变化,结构优化,动力转化;四是数字化管理,精细化操作,专业化运营,标准化流程。德国法兰克福机场是与北京首都机场大小相近的飞机场,在机场仅有几名保洁人员,他们的手推车里和全身上下都是清洁＂武器＂,仅手推车上就有30种清洁工具。

全覆盖检查确保收费信息公开

为了深入开展“我为群众办实事”实践活动,中国物业管理协会于2021年7月召开“加大物业服务收费信息公开力度工作座谈会”。会上,多家物业服务企业签署了《“加大物业服务收费信息公开力度让群众明明白白消费”承诺书》,从公开物业服务收费信息内容、畅通物业服务信息监督渠道、增加优质物业管理服务供给等方面作出庄重承诺。山东明德物业管理集团有限公司(以下简称“明德物业”)签署承诺书后即刻组织落实,践行承诺。

如何推动行业健康发展

我认为行业未来的发展应注重"三化"与"三+"其中"三化"是指标准化、数字化以及机械化"三+"是指"人才+"、"产品+"以及"资本+"。关于标准化,我坚持没有标准化就没有规模化的观点。当前物业公司以做大做强为目标,但要在短时间内实现该目标,则离不开标准化的协助,而标准化则主要体现在视觉标准化,过程标准化以及结果标准化。物业管理行业数字化目前的程度较低。

共享平台 共赢协作 共同成长

2014年10月28日,中国物业管理协会召开第四次会员代表大会,选举产生第四届理事会。中国物业管理协会(下简称“中国物协”)第四届理事会进入任期,开始履行职责。也是在这次大会上,山东明德物业管理集团当选中国物协副会长单位,而这一年也是明德物业成立十周年的日子。今年是明德物业成立15周年,站在这个历史节点上,回望明德物业与中国物协相伴相行的日子,感触良多。

品牌的力量

中国物业管理协会顺应行业"品牌时代"到来的形势,将2021年定义为行业的"品牌建设年",是统筹行业品牌建设、大力实施行业品牌提升行动、推动行业高质量发展的重要举措。那么,品牌的力量体现在何处?如何发挥品牌的力量?这需要我们行业坚持长期建设的思想,理解品牌建设的深刻含义,理解品牌建设的"道"与"术"。