论社员股金

论社员股金王延香把供销社真正办成农民群众的合作经济组织，这一根本目标的实现，关键之一是农民群众的广泛参与，利益上的连结。社员股金就具有这种特定功能。为此中央《决定》中明确要求供销社“争取更加广泛的农民群众入社”。目前农民入股入社在地区之间、企业之间发...

实施营销新战略 开拓城乡市场——对企业信誉、规模的思考

供销合作社企业靠什么生存和发展?本人认为:一靠信誉、二靠规模、三靠管理。一个企业在市场上没有良好的形象,没有自己的经营特色,也就失去了消费者的信任。企业靠声誉吸引消费者。枣庄市购物中心之所以成为城乡消费者购物首选的商场,关键是树立了企业形象。市内一些大商场有的货不比枣庄购物中心差,价格也不比购物中心高,但是在竞争中总是失利,其原因在于企业信誉上的差异。经营上规模,是企业获取效益的有效途径,没有规模就没有规模效益。市场放开,多家竞争,不可能垄断价格,只能是薄利多销,以规模经营产生效益。信誉、规模和管理是企业发展的三要素,既有独立性,又相互联结,相辅相成,确需企业领导去思考、理解,真正进入自己的思维空间,定位自己的行动。

加强会计基础工作

真实的会计信息来源于扎实的会计基础工作。但是近年来,一些企事业单位的会计基础工作受到削弱,导致管理水平下降、信息失真。一、会计基础工作滑坡的原因会计基础工作水平下滑,会计信息质量降低,数据失真,主要是由于事业进程中出现的若干"断层"造成的。(一)理论认识上断层。"世界通行的商用语言"、"适应社会主义市场经济体制要求的会计模式",使一些会计人员对会计的理论和认识跟不上,并在实践中产生了一些模糊认识与误导。主要有:(1)还权论。"将会计还给企业"、"会计由厂长、经理自主任免",甚至出现"裙带化"。(2)放任论。如"企业对拥有的资金可以用于认为有必要开支的一切领域",导致"购车热"和公款消费泛滥。(3)自发论。有的企业的会计工作自成体系,出现乱帐、假帐现象。(4)附属论。其实质是"工具论"的翻新。不提"会计是经济管理的重要组成部分",只强调"会计是财政的基础。"(二)领导与管理的断层。"两则"、"两制"出台后,为强调由财政统一管理,而否定和忽视各行业、各上级主管部门对会计专业领导和管理作用。

会计信息与企业决策

一、企业决策,会计信息是基础 1、企业经营目标通过会计核算来体现.会计对企业的销售、成本、资金、利润等及时、完整、准确地反映指标的执行情况,而且能联系上期指标对下期指标进行预测,使企业的经营建立在准确的数据基础之上,实现企业的总体目标,取得最佳的经济效益.