SIPOC在检验检疫风险管理中的应用

风险管理作为基本的研究课题,在检验检疫工作中尤为必要。风险存在于业务流程的各个环节中,进行风险识别,首先要梳理业务过程。SIPOC(Supplier供应者、Input输入、Process过程、Output输出、Customer客户)是识别业务流程中关键风险点的分析方法。本文重点讨论SIPOC方法在检验检疫风险管理中的运用。

AHP在检验检疫风险管理中的运用

本文以尝试采用层次分析法(Analytic hierarchy process,AHP)为例,对检验检疫工作进行风险分析和评价,目的是得出有价值结论,并据此采取风险控制措施,提升检验检疫工作质量,达到高效率、高质量地履行国家赋予检验检疫的把关服务职能。

出入境货物的风险管理

本文主要针对历史发生的把关失效事件进行追溯的方法,结合风险管理的工具和方法对典型的案例进行分析,通过大量的案例获得风险因子,进而为开展风险预警工作提供数据基础。