大数据下高新技术企业推进全面预算管理提质增效的策略研究

随着社会经济的高速发展,作为经济增长新驱动力的高新技术企业面临的市场竞争日趋激烈,对企业的经营管理水平提出了更高的要求。企业需要在理论和实践上转变思想,引进更先进的管理工具代替传统管理模式,构建全过程控制、全业务统筹、全人员参与的管理体系,在提高企业运行效率的同时,实现企业经营目标提质增效。由此可见,高新技术企业要加强对全面预算管理工具的应用,从战略发展角度对企业经营管理进行全面规划和整体协调,结合企业内外部环境对经济活动和财务状况进行预测和规划,从而更好地对资源配置进行优化,为企业战略目标的实现提供助力。文章简单阐述高新技术企业实施全面预算管理的意义,针对具体工作中存在的问题提出有效的优化策略。

价值链视角下高新技术企业强化成本控制的策略研究

随着社会经济的高速发展和科学技术的不断进步,高新技术企业在社会经济发展体系中的地位更加凸显,从生产成本角度进行成本控制的方法已经无法满足企业高质量发展的实际需求。企业要将价值链理念和成本控制工作进行有效结合,将成本控制工作提高到企业发展战略层面,消除无效作业环节,拓展成本控制范围,从而实现优化资源配置和控制成本支出的目标。本文简述了价值链有关的理论,针对高新技术企业以价值链为基础开展成本控制过程中面临的问题提出有效的优化策略。