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“80/20”原理在企业人力资源管理工作中的应用
1
作者
辛开远
郭奎峰
吴娟
《山东电力高等专科学校学报》
2005年第4期82-83,共2页
“80/20”原理告诉我们,在任何特定群体中,关键的少数,往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。此原理所蕴涵的理念和规律运用于组织人力资源管理活动之中,通过人员管理方式的改变而提高人力资本的使用价值和价值,通过...
“80/20”原理告诉我们,在任何特定群体中,关键的少数,往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。此原理所蕴涵的理念和规律运用于组织人力资源管理活动之中,通过人员管理方式的改变而提高人力资本的使用价值和价值,通过构建或创新管理制度,来提高组织中人力资本的生产力,从而提升企业的核心竞争力,促进企业的持续、快速发展。
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关键词
80/20原理
关键少数
激励
管理
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题名
“80/20”原理在企业人力资源管理工作中的应用
1
作者
辛开远
郭奎峰
吴娟
机构
华北电力大学计算科学与信息系
山东
泰安
供电
公司
人事部
山东泰安供电公司客户服务中心
出处
《山东电力高等专科学校学报》
2005年第4期82-83,共2页
文摘
“80/20”原理告诉我们,在任何特定群体中,关键的少数,往往是决定整个组织的效率、产出、盈亏和成败的主要因素。此原理所蕴涵的理念和规律运用于组织人力资源管理活动之中,通过人员管理方式的改变而提高人力资本的使用价值和价值,通过构建或创新管理制度,来提高组织中人力资本的生产力,从而提升企业的核心竞争力,促进企业的持续、快速发展。
关键词
80/20原理
关键少数
激励
管理
分类号
D035.2 [政治法律—政治学]
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作者
出处
发文年
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1
“80/20”原理在企业人力资源管理工作中的应用
辛开远
郭奎峰
吴娟
《山东电力高等专科学校学报》
2005
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