农商银行公司业务客户定位及风险防范

农商银行是由农村信用社改制而来的地方商业银行，其主要特征是以服务县域经济为主，半数以上的经营网点和员工分布在乡镇，信贷业务中支农贷款占很大比重，其资金来源结构中来自农村的资金占主要部分，这就决定了他的公司业务的客户定位应当是县域经济范围内的中小客户。

银、政、企互惠机制研究

本文立足于当前我国市场经济的发展变化情况,从区域经济的特点出发,研究了商业银行、地方政府和地方企业客户各自的行为特点,从信贷资金的运行规律出发,从有效支持地方经济健康发展、积极控制信贷风险的角度,提出了如何处理银行、地方政府和企业客户三者关系,使之达到和谐互惠的方式与途径,对于指导商业银行的业务开展和风险控制,具有积极的现实意义。

构建网点服务营销长效机制

山东润昌农商银行从宣传载体、团队打造、服务模式及后续管理入手,探索建立网点营销长效机制,引导员工主动参与其中,营造全员营销的浓厚氛围近年来,利率市场化、互联网金融、民营银行兴起等都使银行业竞争愈发激烈。在农村金融领域,网点作为银行整体布局规划中的重要环节之一,是银行与客户直接交流的第一平台,也是银行参与市场竞争的重要资源。

一线新闻

河北,隆化县联社助力“菜篮子”工程鼓起农民“钱袋子”。近年来,隆化县联社为顺应“强工稳农”发展战略,持续加大涉农贷款投放,全力支持农产品稳产保供,助力“菜篮子”工程,紧紧围绕地方特色种植产业,不断加大涉农贷款投放,重点支持绿色蔬菜种植及农产品生产加工等领域。充分利用政府探索出的“企业+合作社+基地+贫困户”新型利益结盟机制,以“政府+银行+保险”贷款模式,通过产业带动,使有劳动力的贫困户到企业、合作社务工,让农户“得租金、赚薪金、分股金”,实现一地生三金。