企业经营需要理念指导

古人云:“不谋万事者,不足谋一时;不谋全局者,不足谋一域。”企业也同样如此。没有长远目标,不从全局上考虑问题,只想取一时、一地之利,是很难成大气候的。然而,在我们的一些企业,目前流行一种“时代病”,即企业的短期行为。一些厂长、经理,顾及的只是眼前的经济目标,今后怎么发展,企业的中、远期奋斗目标等等,全然不放在心里。个别“承包厂长”在职期间,挖空心思地把企业家底掏空,落得个承包期内“战果辉煌”,达到了个人目的;承包期一到,交给别人的竟是一个徒有其名的空壳,谁接手都是个烂摊子。

中—低—低变换流程的应用

中—低—低变换流程的应用闫少文王传厚（山东滕州化肥厂２７７５００）１概述在１９９５年，我厂集中精力完成了合成氨“４改６”工程，实现了年产合成氨６万ｔ、尿素６万ｔ、碳铵１０万ｔ的能力。现简要介绍在“４改６”工程中对原变换系统的改造情况。改造前，我厂原有...