关于《会计学基础》教学的思考

1．发达国家和地区 欧盟、美国、日本以及包括澳大利亚、加拿大等国在内的20余个西方工业发达国家（地区），是目前世界上对跨国投资者最具吸引力的区域。它主要来自以下几方面的区位优势：（1）市场容量大，购买力强。这些国家拥有近8亿人口，国内生产总值占世界生产总值的2／3左右，人均国内产值最低的也在7000美元，最高的达2万美元，是目前世界上规模最大的地区市场。（2）消费水平高，需求多种多样。比如我国南充市的丝绸衬衣，在欧美不少国家，一批职业白领可达每日消费一件的水平。（3）社会分工高度细化，有着相当丰富的投资机会。（4）金融环境优越，资本市场发达。中国的风险企业更应充分利用发达国家的资本市场。（5）物质力量雄厚，科学技术发达。中国有实力的大企业都应该向这个区域发展，通过合资办厂或在这些地方设立研发机构，直接获得先进技术与管理经验，掌握最新信息。

农村超市如何经营

超市作为一种新型零售业态，是上世纪90年代引入我国的。到2006年，超市的销售额已占社会商品零售总额的25％左右。2005年2月，商务部正式启动“万村千乡市场工程”。目标是从2005年起。力争用3年时间，在试点区域培育出约25万家农村超市。一些有眼光的商业企业也把销售阵地转向了农村市场。但从整体上看，不少有实力的商业企业尚未认识农村市场的巨大商机。因此．大力发展农村超市，是许多商业企业做大做强的必由之路。

提高我国中小企业自主创新能力的思考

一、我国中小企业自主创新存在的主要问题 1．基础研究投入不足，创新意识薄弱。很多企业的负责人认为搞基础研究、技术创新是“出力不讨好”的事情，导致技术创新投入不足。我国企业基础研究比例明显过低，对各国不同发展阶段数据的比较，企业基础研究大约要占研究开发经费支出的15％，美国等发达国家的企业过去30年间基本稳定在这一比例。而我国企业，基础研究所占比例却只有0．4％。我国制造业的抽样调查显示，中小企业研发投入占销售收入的比重平均仅为0．34％，而国际上一般认为，用于研究开发的资金占销售收入1％的企业难以生存，占2％的可以勉强生存，占5％以上的企业才有竞争力。我国至今有71％的企业没有技术开发机构，67％的企业没有技术开发活动。

做一名成功的业务员

成功业务员的基本素质 对如何成为一名优秀的销售人员。国内外许多知名公司提出了自己的标准。如平安保险公司要求业务员做到：仪态仪表大方、工作动机端正、经营意识超前、思维表达能力强等；家乐福公司要求导购员做到：热情、勤勉、诚实、服从、整洁；雅芳公司要求直销人员做到：诚实、有进取心、实干、适应变革、有领导力。借鉴成功企业的先进经验。笔者认为成功的业务员应具备的基本素质包括：

农产品也应实施品牌战略

随着我国市场经济的发展，大量国外品牌的农产品进入我国市场，世界经济一体化也使国内的农产品不可避免地走出国门，参与国际市场竞争。目前我国大量的农产品仍属无商标标识、无产地（厂址）、无质量标准认证或保质期的“三无”产品．这注定了这些产品不可能走出国门。同时，消费者在选购同类商品时．看重的也不再是货真价实．而是越来越注重品牌。在此背景下，农产品能否在同国外同类产品的竞争中取得优势．能否扩大国内市场的占有率，在很大程度上取决于品牌战略。当前我国大多数农产品生产企业缺乏品牌意识．这是参与市场竞争的“软肋”。因此．实施农产品品牌战略已刻不容缓。

跨国联盟购并战略的利弊分析

当企业认为时机、实力已具备，决定实施跨国经营时，应考虑以什么方式进入的问题。新兴企业跨国经营进入的方式主要有战略联盟与跨国购并。欧洲贝格公司对50家中国领先企业进行的调研看，战略联盟占39％；收购兼并为13％。现就这两种方式的利弊做具体分析：

基于偏离——份额法的甘肃就业结构分析

本文运用偏离—份额分析方法(SSM),以2004年为基期,2009年为报告期,并以全国相应的产业及部门作为参照系,对甘肃省三次产业就业结构进行了分析,得出的结论是:甘肃三次产业就业增长势头欠佳,总体就业人数出现负增长;第一产业就业比重过大,第二、三产业提供就业机会的潜力没有得到充分发挥;第二产业内部各部门就业结构不合理。