大功率拖拉机悬浮前桥设计、调试与试验

针对现国产大功率拖拉机驾驶舒适性差、易驾驶疲劳、作业效率低等问题,设计一种非独立悬浮前桥,运用仿真分析、边界试验、响应试验、隔振质量试验等对其结构参数进行优化确定。按照悬浮前桥寿命15000 h,拖拉机最高时速40 km/h,最大制动减速度5 m/s^(2),悬浮量±65 mm的边界,结合理论分析与经验设计,初步确定悬浮前桥刚度值310~980 N/mm,对应的无阻尼固有频率范围小于2.0 Hz;阻尼系数范围0.2~0.7 s^(-1);模式切换时,位置调整时间6~30 s,泄压时间小于30 s。仿真分析与边界试验的结果表明:悬浮前桥满足15000 h寿命要求,满足40 km/h最高时速,最大制动减速度5 m/s^(2)的使用需求。经响应试验验证及优化,模式切换时,位置调整时间为3.57~14.71 s,泄压时间小于16.69 s。隔振质量试验表明,无阻尼固有频率小于1.8 Hz,阻尼系数0.45~0.56 s^(-1)。

探索国企党建质量管理新模式

推动党建工作创新、激发发展活力,是国有企业面临的一个重要课题。这不仅需要高素质的领导班子来推动,还要依靠制度、机制和科学的管理方法来保障。企业管理中的“五大体系”质量管理模式——战略落地体系、指标管理体系、标准流程体系、精益制造体系和培训支持体系,立足于企业运营全过程大质量概念,建立了统一的指标、标准流程和评价改进体系,并通过数据化、可视化、持续优化,保障准时、高效、可靠的精益制造过程,突出表现在指标体系、管理秩序、文化引领、质量落地和措施保障5个方面,用指标统一管理语言,用秩序提升运营效率,用文化锁定客户需求,用质量提升企业价值,控制运行成效显著,具有很好的可复制性和推广性。