为“生态山东”建设提供能源支撑

党的十八大是在我国全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会。学习贯彻党的十八大精神，山东电力集团公司将牢牢把握科学发展的总体要求，坚定不移地推进“两个转变”，坚定不移地走中国特色电网发展道路，为“生态山东”建设提供有力的能源支撑。

以绩效管理实现企业和谐发展

当前，山东电力集团公司的发展正处于一个重要战略机遇期。我们要在建设“一强三优”现代公司的进程中，依靠绩效管理的科学机制与途径。系统设计，改革创新，努力提升员工整体素质和企业综合实力。

推进绩效管理 提高执行能力

绩效管理应该说是世界上所有成功的公司已经成功运用的一个有效的、科学的管理手段，其核心在于．把企业的战略目标分解到企业的各个部门和岗位，通过对每一个员工工作绩救进行管理、促进和提高，从而带动整个企业绩效的提高，实现员工和企业的和谐共赢。

以统一的企业文化护航“三集五大”

公司党组高度重视企业文化建设，将其纳入公司发展战略体系，制定并实施企业文化建设规划，充分发挥企业文化在凝聚力量、激励创新、促进管理、规范行为、支撑内质外形建设等方面的作用。统一的企业文化已成为公司科学发展的重要内容，成为促进公司科学发展的重要力量。加强“三集五大”体系建设，需要我们提高文化自觉，增强文化自信，充分发挥统一企业文化的引领和保障作用。

以价值认同提升国家电网品牌形象

今年以来,山东公司按照公司统一部署,深入开展"品牌提升年"活动,积极构建全方位、全覆盖立体宣传网络,加大主题传播力度,全面促进与社会建立基于价值认同的信任关系,品牌建设工作实现创新突破,有力提升了国家电网品牌形象。加强策划,开创品牌建设新局面山东公司认真贯彻落实公司品牌建设工作部署,理顺品牌建设体制机制,开展品牌建设管理同业对标,不断提升品牌建设和管理水平,先后荣获"

全面加强学习培训 着力提升领导干部队伍素质

在年初国家电网公司两会上，刘振亚总经理指出，建设“一强三优”现代公司的过程，本质上就是提升企业素质的过程。提升企业素质，归根结底要靠提升队伍素质，重点是提升政治素质、专业素质和文明素质。