山东卫视 精准传播 直通市场

伴随61号令的实施,省级卫视在一片涨价声中迈入了2010年,电视媒介的马太效应越来越明显。无论是定位与营销之间的竞争,还是资源与服务上的整合,以省级卫视为代表的各电视台之间,必将会在对手与帮手之间博弈与竞合。

媒企互融制胜活动终端

"决胜终端"是营销界的黄金准则,对快消品企业来说,终端传播是完成销售的"临门一脚",尤其值得特别重视。不过,就像踢一场足球赛一样,"临门一脚"能否进球,不能光靠前锋队员的临场发挥,更需要整个球队的全场配合。终端传播和线上传播,作为整合营销传播的一体两面,两者能否水乳交融,决定着传播的实效甚至成败。

卫视“下乡” 助游蓝海

中国二三线及以下市场的升温是大势所趋。长期以来,北上广深作为一线市场和中国经济的重点,已获得十足的发展,市场竞争异常激烈,市场容量也趋于饱和。随着近年来经济的发展、社会的进步,二三线及以下市场,为企业与媒体提供了更为广阔的竞争蓝海。家电下乡、汽车下乡、电动车下乡、建材下乡……在二三线及以下市场消费者购买力大幅增长的情况下,国家的各类"下乡"政策无疑是一个多赢的举措,此为"天时"。金融危机的冲击尚未完全褪去,中国市场依然是世界经济的诺亚方舟,此为"地利"。当外部条件万事皆备之时,我们需要意识到,"下乡"的巨额利润蛋糕并非是平均分配的,能否在这片广阔的市场获得"人和",要看企业与媒体能否抓住机遇,以及如何抓住机遇。对企业来说,"下乡"是个系统工程,产品、渠道、营销、传播等方方面面都要考虑周详。本期策划,特邀已在"下乡"运动中有所建树的企业,与媒体、学者和营销专家,以实际案例与读者分享其"人和之术"。