提升山东盐业集团核心竞争力初探

文章对山东省盐业集团公司的核心竞争力现状进行了评价,分析了影响竞争力的主要因素。文章认为,提升公司核心竞争力的内涵包括五个方面,并以此为依据,结合山东盐业实际,设计了提升核心竞争力的总体战略、方向原则。在此基础上,围绕提升山东省盐业集团核心竞争力,就如何提升掌控盐业资源、品牌市场竞争、自主创新发展、产品物流配送等四个方面能力进行了探讨。该成果将为大型盐业集团企业加快转变经济发展方式、增强核心竞争力提供决策参考。

试析山东盐业集团公司电商之路

2016年7月起,电子商务公司开展了山东盐业集团范围内食盐产品、非盐产品的信息汇集、实地调研工作,汇集集团数十家企业的产品,包括:热敷盐、沐浴盐、洗面盐、足浴盐、果蔬洗涤盐、养鱼专用盐、海水晶、盐雕、盐灯、洗手盐、水产品、调味品、腌制品等十几个品种,同时,与多个厂家就产品线上营销进行了衔接,为下一步开展电子商务,实行网上营销进行了深入探讨。

应对盐业改革 构建集团发展新业态——新形势下山东盐业集团发展模式初探

今年4月,国务院发布《盐业体制改革方案》。根据《方案》部署,自2017年1月1日起,食盐生产企业可直接进入流通销售领域,食盐批发企业可开展跨区经营。可以预见,盐业新政的实施,势必改变目前的食盐生产经营格局,通过打破行政区域,业内竞争,部分批发企业和生产企业将遭受致命打击,甚至面临关停或被兼并的风险。当前严峻形势下,山东盐业集团如何抢抓机遇,带领全省破障突围,实现转型发展,笔者认为,集团须牢牢把握'转方式、调机制、拓市场、挖潜力'的战略方向,对目前生产经营机制进行大胆革新。

加强基层建设 夯实发展基础 推动山东盐业集团快速成长

为促进“基层建设年”活动的扎实开展，山东盐业集团公司于6月中旬组织各市盐业公司、直属企业党政负责人及机关各部门负责人召开了“基层建设年”活动现场观摩会，先后赴寒亭第一盐场、山东菜央子盐场、

学习宣传贯彻党的十八大精神 加快推进山东盐业集团市场化转型发展

党的十八大胜利召开．标志着中国特色社会主义伟大事业开启新阶段、迈上新征程。在全党全国人民以学习贯彻十八大精神为首要政治任务．把十八大提出的各项任务和要求化作全面建成小康社会征程上的新思路、新探索、新举措形势下．学习宣传贯彻十八大精神．以此为指引，推进山东盐业集团加快转变发展方式，全面深化市场化转型，积极应对盐业体制改革，是集团上下当前极其重要的工作。

山东盐业集团有限公司走出提升核心竞争力成功之路

近几年，山东盐业集团有限公司坚持盐业体制市场化改革方向，把握转变经济发展方式这一主线，紧密结合实际，始终把培育提升自身核心竞争力作为根本之策、长远大计来抓，实施科学决策，谋划重大举措，积极创新实践，初步走出了一条加快提升盐业集团核心竞争力的成功路子，为今后公司的科学发展奠定了良好基础、提供了有力支撑。

深入推进转方式调结构 开创山东盐业集团科学发展新局面

2010年是“十一五”收官之年，也是山东盐业集团转变经济发展方式的启动之年。全省各级认真把握大局，积极应对盐业体制改革，理清转方式调结构基本思路，把履行盐业行政管理职能与食盐生产经营职能紧密结合，扎实推进各项改革和调整措施。总体看，集团整体运行质量稳步提升，全省盐业经济较快发展。

Ecode编码让山东盐业实现“互联网＋食盐”

山东省盐业集团有限公司（以下简称山东盐业），作为山东省人民政府出资设立的国有独资公司，负责全省的盐资源开发利用和盐产品生产、加工、储运、批发经营业务，现已逐步形成集盐与盐化工产品产销、海产品养殖、非盐商品经营、建筑、商贸物流等非盐产业于一体的综合性企业集团。

企业集团资金集中管理模式应用分析

企业集团资金集中管理作为企业资金管理的重要方式,对于企业的经营发展也有着重要的影响。本文针对企业集团的资金集中管理,首先概述了资金集中管理的基本原则,进而分析了企业集团资金集中管理模式的选择及方案设计,并进一步地探讨了企业集团资金集中管理实施的保障措施,可以为企业集团资金集中管理体系构建提供科学的建议。

品牌形象成就企业发展——关于山东肥城精制盐厂品牌形象建设的调研

结合山东省盐业集团公司"品牌形象年"活动的开展,对山东肥城精制盐厂多年来品牌形象建设的相关工作进行了深入调研,总结出企业加强品牌形象建设的相关经验做法,查找出存在的问题和不足,明确了今后努力方向,对当前盐业企业应对市场化改革有一定的借鉴意义。

正确处理3个关系 确保企业和谐稳定——山东肥城精制盐厂信访维稳工作调研

山东肥城精制盐厂在信访维稳工作中正确处理治标与治本、围堵与疏通、单打与合力3个关系。十多年来未发生一起信访维稳事件,企业职工思想稳定,干群关系融洽,企地关系和谐,发展势头良好。

坚持党建引领 促进深度融合 加快转型发展——山东省盐业集团实施党建突破项目的创新与实践

2017年,是山东盐业发展史上不平凡的一年。一年来,山东省盐业集团党委坚持党建引领,以实施党建突破项目为总抓手,促进党建与生产经营深度融合,把党组织建设融入企业管理,推动党组织发挥作用组织化、制度化、具体化,全面提高了集团的整体创造力、凝聚力、战斗力,增强了集团转型发展能力。

诚信鲁盐 厚道鲁商——山东省盐业集团有限公司荣登“厚道鲁商”品牌形象榜

山东省盐业集团有限公司(以下简称盐业集团)是省政府出资设立的国有独资公司,负责全省盐资源开发利用和盐产品生产、加工、储运、批发经营业务,经过多年连续扩大规模、拓展业务,现已形成集盐及盐化工产品产销,海产品养殖,非盐商品经营,建筑、商贸物流等非盐产业于一体的综合性企业集团。盐业集团在全力推进创新发展,改革内部机制,创新经营模式的进程中,始终坚持守法诚信经营。

做激情人 引激情路 燃激情火——记山东省盐业集团党委书记、工会主席翟凤银

“没有激情就干不成事，有激情就什么工作都能干好，再难的事也能干成。”山东省盐业集团党委书记、工会主席翟凤银在总部机关干部调整会议上讲道。他如是说，更如是做。两年多来，他以雷厉风行的工作作风，言必行、行必果的人格魅力，饱满、高涨的工作激情，如灯塔，像旗帜，引领着集团干部职工，在应对改革、加快转型发展的坎坷大道上稳步前行。

围绕中心抓党建 凝心聚力促发展——山东省盐业集团党建思想政治工作创新与实践

2013年．山东省盐业集团党委按照“确立目标、明确重点、强化责任”的工作思路．以教育实践活动为统领．以品牌形象年活动为抓手．以应对改革凝聚人心为目标．以加强干部队伍建设为关键．以党风廉政建设为手段．以典型带动为引导，积极开展各项党建思想政治工作．进一步提高集团的整体创造力、凝聚力．战斗力，增强了集团转型发展能力．促进了各项工作圆满完成。

联系实际 突出实效 聚集转型发展正能量——山东省盐业集团开展党的群众路线教育实践活动周年回望

山东省盐业集团公司总部及各地市盐业公司、直属企业自2013年7月份以来扎实开展了第一批党的群众路线教育实践活动，各项整改事项全面完成。部分县区盐业公司目前正在深入开展第二批活动。

我国溴工业生产技术现状与展望

文章主要介绍了我国溴素的主要生产工艺及发展历程,并结合我国溴素生产现状,给出了技术发展方向及展望。溴素工业的发展和技术进步同国民经济密切相关,在现有技术的基础上不断推进溴素工业健康发展意义重大。

DCS控制系统在原料药(氯化钠)生产中的应用

伴随着科技的迅猛发展,制药工业自动化水平不断提高,自动化计算机控制系统(简称DCS控制系统)在制盐生产上已逐步得到应用。文章将山东肥城精制盐厂DCS控制系统用于原料药(氯化钠)生产的情况作了介绍,对同行有一定的参考作用。

盐穴压缩空气储能技术应用探讨

在总结国内外盐穴利用情况的基础上,分析了当前利用盐穴压缩空气储能项目的有利形势。结合该公司实际,探讨了盐穴压缩空气储能项目技术方案和投资收益情况,找出了项目建设存在的制约因素,以期对国内盐穴压缩空气储能项目建设提供参考。

电渗析技术在制盐生产中的应用

文章简要介绍了电渗析技术发展及在盐业生产中的应用,实现水盐联产的应用案例。电渗析是指在直流电场的作用下,使海水中氯离子、钠离子透过选择性离子交换膜而迁移并富集,浓缩后的浓盐水经MVR蒸发浓缩制取盐产品。该技术具有占地面积小、劳动生产率高的特点,对未来海盐生产提供了有益的借鉴。