关于企业全面预算管理问题的思考

全面预算管理有助于实现企业的战略目标和资源的合理配置,有助于提高企业的管理水平和经济效益,在企业管理中起着举足轻重的作用。如何更好地发挥全面预算管理在企业管理中的职能,促进企业全面预算管理战略目标的实现,为企业长期健康发展提供合理保证,已经成为目前企业关注的重点内容之一。本文根据企业全面预算管理的概念及现实意义,通过分析目前企业全面预算中存在的主要问题,在此基础上,提出了优化企业全面预算管理的对策建议。

浅析现代企业内部审计体系建设

随着社会市场经济的快速发展,内部审计作为企业财务监督的重要组成部分,越来越成为企业长远发展的重要因素,企业若想长期健康发展,就必须重视企业内部审计制度体系的建设。文章介绍了现代企业构建内部审计体系的现实意义,分析了现阶段现代企业内部审计体系运行中存在的主要问题,并在此基础上,提出优化企业内部审计体系的对策建议。

浅析“营改增”时期增值税会计处理方法的完善

2016年5月1日，由于增值税全面代替营业税，原有的增值税会计核算也明显地与新的经济发展不适应，新的《增值税会计处理规定》出台后，通过统一扣税凭证、合理设置增值税会计核算科目、降低企业税负来规范企业增值税会计核算和披露企业涉税信息，为企业增值税会计核算信息使用者提供更加准确的会计信息。本文介绍了“营改增”会计处理改革的背景与意义，分析了其主要内容，并对以后如何完善增值税会计处理方法提出对策建议。

盖世物流园区的4.0探索和发展之路

目前,德国的工业4.0理念受到了大家广泛的关注,该战略旨在充分利用信息技术推动制造业向智能化转型,与此同时,随着互联网、计算机、大数据、移动互联网等现代信息技术的深入应用,现实世界的物流实体运作与网上虚拟的物流信息开始了全方位的融合。

智慧供应链和大数据赋能传统物流企业转型升级

盖世是1999年起家的,从一个配货中心试营业,做到2006年中国第一家5A级企业,2015年整个集团开始战略转型,从传统的物流地产公司开始向物流商贸公司和数据化公司进行转型。

物流园区的创新与发展

我将从以下几方面进行分享:一是我国物流业发展的情况,二是物流园区的概念及其面临的问题,三是智慧物流园区增值服务情况。

快递、快运、即配、园区等:夯实底盘 创新谋变

赖梅松中通快递集团董事长2022年是中通20周岁,在全体中通人的努力下,中通业务规模保持行业领先,发展质量显著提升,在业务量、服务质量和盈利效益三大指标的整体竞争中,扩大了领先优势。中通快运、中通国际、中通云仓、中通冷链、兔喜生活等生态板块稳健发展,扩大快递主业优势,发展综合物流作为第二增长曲线的路径更加清晰。