破与立:法官绩效精准评价体系重构——以H法院“沭法币”精准称重工作量为中心

司法责任制改革后法院的组织架构、管理模式、工作流程发生了颠覆性变化。其中法官员额制要求去行政化,打破原有的庭室建置,取消庭长管理层级,法官不再按照公务员级别晋职晋升,实行扁平化管理,势必破除以公务员管理模式为基础的法官绩效评价制度。同时,案件类型、难易程度、办案主体、人员配置和工作性质等方面的差异性又决定了不能简单以办案数量考核法官绩效。重构对两类组织(审判团队、综合部门)和三类人员(员额法官、法官助理、司法行政人员)分类考核,对不同工作性质的工作量用"沭法币"称重衡量,实现法官工作可量化、可换算、可比较,直观反映绩效优劣,并与员额进退、职级晋升、绩效奖金等方面挂钩,杜绝人为干预因素,让客观数据说话。

社会治理背景下司法社会工作介入路径研究

随着时代的进步和发展,如何有效推动社会治理目标的实现是当前我们必须关注的要点。值得注意的是,当前,随着百姓认知水平的改善,立足社会治理背景出发,有针对性进行司法社会工作的介入,对推动社会助力目标的实现有积极帮助。而且通过有效推动社会治理以及司法社会工作二者的融合,可以确保在社会治理工作践行上,能够充分实现司法社会工作价值的发挥,基于司法社会介入,充分做好既有社会资源的高效、科学利用,为更好提升社会治理工作效果。