转型与坚守——山东省互联网传媒集团媒体转型之路

媒体转型,从最开始人们以为它只是“狼来了”的故事,到它以席卷之势颠覆和重构媒体生态和传播格局,只用了短短几年的时间。而媒体转型不仅仅是一家企业、一个行业的事,它是文化转型、经济转型和整个社会转型中的一环,是一个长期的过程,是一个需要我们回答的时代命题。它就像螺旋一样,一旦开始就会层层推进下去。尽管如此,我们依然能从这几年的思考和实践中,探寻到一些规律性的东西。

锚定定位、深化改革、创新突破,打造一流互联网媒体企业——山东省互联网传媒集团国企改革实践与探索

国企改革是全面深化改革的重要组成部分,本文以山东省互联网传媒集团的实践与探索为例,从传媒类国有文化企业的特殊属性入手,论述如何通过坚持党建引领、社会效益优先、创新驱动、文化凝聚等方面,纵深推进企业改革创新,积极践行社会责任,深度融入互联网产业,持续增强企业影响力和核心竞争力。希望对改革进行中的国有文化企业能有所启示。

在主战场上发挥主力军更大作为——山东省新媒体大平台建设的思考与实践

中国互联网络信息中心(CNNIC)第42次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2018年6月,我国互联网用户已达8.02亿,手机超越电脑成为第一大上网终端。

移动媒体的发展方向及实现路径——以“海报新闻”客户端为例

在推动媒体深度融合发展、建设全媒体的背景下,2017年,山东省委、省政府提出组建山东省新媒体大平台。2018年12月12日,新媒体大平台的移动端出入口——“海报新闻”客户端正式上线。“海报新闻”以“立足山东、全国一流、面向世界”为目标,传播主流声音、引导网上舆论、服务人民群众,着力打造在全国具有强大传播力影响力、在行业具有重要话语权、在全省具有强大辐射带动作用的新型主流媒体。在整合融合“山东24小时”客户端、山东手机报、山东手机报客户端、大众论坛客户端等新媒体平台基础上,“海报新闻”客户端复合用户数已超过5000万。

“海报新闻”建设“全国大端”的思路与实践

伴随着信息社会不断发展,新闻客户端和各类社交媒体成为很多干部群众特别是年轻人的第一信息源,客户端已经成为国内各新闻单位在移动端传播、拓展的主阵地。如何建设、发展客户端,如何在移动互联网的蓝色海洋中劈波斩浪、行稳致远?本文以山东省新媒体大平台移动端出入口——"海报新闻"客户端的建设发展为例,进行分析探讨。

从大众网实践看移动新媒体机遇的把握

大众网依托大众报业集团,近几年来积极探索新媒体发展模式,建设以主站为基础、以山东手机报和"山东24小时"新闻客户端为延伸、以山东省17市地方频道为保障的互联网矩阵;融合集团内外媒体资源,搭建以我为主的传播渠道和产业链条,形成了集新闻资讯、休闲购物、移动社交等综合功能于一体的专业网群;组建了山东省互联网传媒集团,加快上市融资步伐,不断提高网站产业能力,放大产业价值。2014年,网站全年实现营收1.55亿元,利润3065万元。本文是作者对移动新媒体机遇的思考。

与时代脉搏共振,讲好中国故事--《行走黄河滩•我的迁建故事》出炉记

与时代脉搏共振,写出个人和时代的交叉点,是优秀作品的共性。敏锐观察、准确判断,精心策划、严密组织,审慎选择、用心采访,精品意识、周密实施,是成就优秀作品的必然选择。