锚定定位、深化改革、创新突破,打造一流互联网媒体企业——山东省互联网传媒集团国企改革实践与探索

国企改革是全面深化改革的重要组成部分,本文以山东省互联网传媒集团的实践与探索为例,从传媒类国有文化企业的特殊属性入手,论述如何通过坚持党建引领、社会效益优先、创新驱动、文化凝聚等方面,纵深推进企业改革创新,积极践行社会责任,深度融入互联网产业,持续增强企业影响力和核心竞争力。希望对改革进行中的国有文化企业能有所启示。

浅析地方媒体融合发展现状

随着全球信息化水平的加速提升,传媒业的融合发展不断升级,传统媒体和新媒体在内容、渠道和终端等领域深度合作、互为补充、携手共赢。新技术发展一日千里.促使新的传媒生产关系和生产模式不断涌现.再次激发传媒作为社会进步重要推动力量的发展活力,传统媒体迎来了新的发展契机。

传统媒体提升舆论引导力策略研究

当前社会已进入新媒体时代,在这个新的舆论环境中,传统主流媒体不再是新闻话语权的唯一拥有者。基于网络的传播基础,新媒体以其随意性、开放性等特点,为网民用户成为个体性信息源提供了众多便利;同时,网络所具有的信息海量性、传播实时性、存储空间巨大性等特点,使其变成了一个巨大的舆论场,并且在这个舆论场里又存在信息鱼龙混杂、良莠不齐的状况,致使“媒体审判”的情况时有发生。

打造用户生产内容的“视觉系”——大众论坛拍客团成长记

山东互联网传媒集团围绕用户生产内容做好引导和服务,通过硬件改版升级、提升互动性等增加用户黏性,品牌影响力和内容质量不断提高。4000余人的拍客团,遍布于全省16个地市,上传了海量图片和视频,为大众论坛、大众网用户奉上了一席UGC视觉盛宴。