日本农协与供销合作社改革

在人多地少的农耕地区,构成社会化服务体系的主体不可能是与大农场主共同成长起来的高度专业化的大公司,而应是适应小农需要的具有系列化综合性服务功能的经济组织。不管是单个的小农,还是在土地流转形式下适度规模经营的家庭农场都需要能提供全程服务的经济组织。在这样的背景下,供销合作社越来越受到重视。而面对历史机遇,能否承担历史使命把握命运,还需要供销合作社以正确的定位、态度和策略进一步推进综合改革。

抢抓机遇 重建供销合作社的服务网络

从现代流通网络到合作经济是供销合作社在新时期解决“三农”问题、实现供销合作社的价值、发挥供销合作社的作用需要走过的一个过程，也是为发展现代农业，实现组织创新、制度创新的路径之一。流通网络的功能还有待改善目前，供销合作社建设网络的作用主要是为了恢复和树立供销合作社的形象以及提升供销合作社的广知度。

推进供销合作社改革发展进入新阶段

山东省供销合作社改革发展已经进入关键时期,全系统将贯彻落实中央和省农村工作会议精神,以不断深化和密切与农民的关系为永久追求的目标,以直接组织和服务农民为根本任务,全面启动基层供销合作社,建设新型基层组织,继续推进农村新型经营服务体系和新时期供销合作社组织体系建设,将全省供销合作社改革发展推进到新的阶段。

日韩农协与中国供销合作社

借鉴日韩农协基本经验 解决我国“三农”问题需要一个系统性的综合服务组织 若干年来，我国研究“三农”的专家学者、政府的涉农机构直至包括中央领导在内的党政领导，都对日韩两国的农民协会（简称“农协”）给予关注，而且都在思考和探讨日韩农协的可借鉴之处。其动因很清楚：日韩的农户与我国的农户非常相似，

一个覆盖八千亩农田的服务体系——山东省宁阳县兴泰农作物种植合作社的调研

山东省宁阳县伏山镇苏楼村的农民苏留印是种田能手，并长期在本村从事代理信贷业务。2007年，他发起成立小麦良种种植协会，三年的时间，组织本村农民建立起1000亩的小麦良种繁育基地．协会通过提供系列化服务，使会员小麦的亩产量都接近1200斤，并且以每公斤高于市场0．15元的价格收购，再出售给种子公司。

推进生产流通信用合作综合发展 构建农村现代经营服务新体系

今年2月18日山东省政府召开的全省供销合作社工作电视会议要求全供销系统立足县域,努力推进生产、流通、信用合作综合发展,加快构建农村现代经营服务新体系和新时期供销合作社组织体系,不断强化供销合作社为农服务功能。这是摆在全省供销合作社面前重大而紧迫的任务。

在构建经济服务体系中创新农村合作金融

想要保持合作社内部资金的安全运作。同时又解决其资金余缺造成的资金不平衡问题。使合作金融得以在风险可控基础上实现持续发展，就要以供销合作社为核心陆续构建若干服务系统，以此组织领办若干专业合作社，根据各产业和合作社的需要，在各合作社内部开展资金互助的基础上。利用在各服务系统和合作社之上搭建的综合服务平台，在各合作社之间对互助资金进行调剂运作。

解读发展合作经济须面对的几个基本问题

研究实践合作经济，应开阔视野，立足国情。但是，首先必须要弄清楚几个合作经济发展过程申存在的基本问题。