岛集村改革财会人员管理制度

山东省文登市岛集村为了充分发挥会计的反映、监督、控制、协调等职能作用,调动财会人员参与企业管理的积极性,他们从三个方面进行了财会人员管理制度的改革,收到了显著的效果,使全村生产全面发展,经济效益大幅度地提高。一、实行财会人员由村统一聘任制度。这个村的企业,过去对财会人员的任用标准全部是由用人单位的负责人自行决定,结果由于部分财会人员素质不高,导致财务管理混乱,经济效益不高。村党支部与村委会很重视这一问题,大胆地提出改革方案,实行财会人员由村统一考核聘任。具体做法是:(一)规定了任职条件,其条件为:1.必须坚持四项基本原则,热爱党、热爱集体、热爱财会工作;2.具有财会专业技术职务证书或经过市级专业技术培训领到结业证书者;3.

浅析农村经济效益低的原因及对策

随着农村改革的不断深化,农村产业结构的不断调整,整个农村经济形势发生了深刻变化,农林牧副渔全面发展,工商建运服五业俱兴,收入翻番,群众生活水平显著提高.文登市收入翻了两番多,农民生活水平增长了2倍多.但出现了一个突出问题,就是收入增长效益下降.以山东省文登市为例,1983年以来,农村经济收入每年以21%的速度递增,而生产经营费用的递增速度却高达37.9%,较收入的递增速度高出16.9个百分点;投入与产出的比例由1983年的1∶4.46,下降到1991年的1∶1.56.一、原因(一)管理不善,损失浪费严重.其明显表现:一是固定资产损失数额巨大.通过全市财务清查统计7年间共损失固定资产价值高达6899万元.二是材料物资跑冒滴漏现象突出.据452个单位的审计检查,就有63万元的材料物资无影无踪.某村不足百户,仅化肥、农药、水泥等亏库近万元.(二)生产费用超速增长.