投“机”取巧——从农机大户的发展看农机服务市场化

无棣县信阳乡佘家村党支部书记佘洪楼同志,自1997年开始,先后购置上海-50、泰山-30拖拉机及配套机具,2000年在全县率先购置福田"谷神"自走式联合收割机,农机固定资产总值达38万元,2001年5月被市农机局命名为农机明星大户.农机大户的迅速崛起,给农机管理部门和经营企业不少有益的启示.

述职报告听“不足”

“农机社会化服务体系建设滞后,不能适应农村产业结构调整的需要。冬枣、苜蓿、油菜等产业蓬勃兴起,农机服务市场广阔,而我们提供的农机作业还仅局限于主要作物(小麦、玉米)的主要生产环节。农机部门自身存在‘重管理、轻服务’的思想,服务水平不高,服务功能不全,服务手段单一,阻碍了农机服务市场化进程,也限制了自身的发展。技术推广、农机培训过分依靠行政干预,不按市场规则运作,自身缺乏‘造血’机能,在‘入世’和机构改革的冲击下,面临被淘汰的危险。” “农机结构调整进展缓慢,制约了新技术推广步伐。农民群众一家一户重复购置小型机具,既造成极大浪费,又不利于集约经营,产生规模效益;