一把手要经受住三个考验

一把手作为一个部门或单位的第一责任人，其素质、能力和水平的高低，对班子建设及工作的推进起决定性作用。一把手必须高度重视自身建设，特别是要经受住三个考验。

运用项目列举法做好服务工作

笔者从事办公室工作二十余载,对＂办公室工作无小事＂这句话感触颇深。为了避免百密一疏,确保服务工作零失误,笔者在实践中使用＂项目列举法＂来开展工作,感觉效果不错。我所使用的项目列举法,就是在着手筹备一次会议或活动前,先行列举需要做的每一项具体服务工作。可以本着从大到小、由粗及细的原则,把所有应做的事情一一列举出来,以避免因考虑不周而出现纰漏和失误。

乡镇政府领导成员不能聘任

乡镇政府领导成员不能聘任孔令尚近几年，不少县（市、区）采取聘任工业副乡镇长的措施，以加快乡镇经济建设步伐。如山东沂水县委近日决定，从县直党政机关、企事业单位中选聘一批优秀人才到乡镇担任工业副乡镇长，每届聘期为３年。笔者以为，这种做法是不合适的，乡镇长...

培养良好习惯 落实“五个坚持”

近期，办公室组织全体人员学习习总书记2014年5月8日在同中办各单位班子成员和干部职工代表座淡时的讲话——《办公厅工作要做到“五个坚持”》。通过学习大家一致认为，习总书记提出的“五个坚持”——坚持绝对忠诚的政治品格、坚持高度自觉的大局意识、坚持极端负责的工作作风、坚持无怨无悔的奉献精神和坚持廉洁自律的道德操守，具有很强的针对性，为秘书工作指明了方向。

“六有”助你成功

办公室作为机关的综合部门，其工作的重要性不言而喻。如何做好办公室工作？笔者认为，办公室的每个成员应该做到“六有”。

乡镇人大工作及需“三到位”

1995年2月28日,八届全国人大常委会第十二次会议修改的地方组织法规定:乡、民族乡、镇的人民代表大会设主席,并可以设副主席1至2人,并明确了人大主席、副主席在乡镇人民代表大会闭会期间的工作职责。此后各省依据新的地方组织法修订或制定了关于乡镇人民代表大会工作的条例或规定等地方性法规。这些法律法规的实施,是加强乡镇政权建设的重要举措,是乡镇人大发展史上的重要里程碑。通过去年底今年初的乡镇人大换届选举。各地都依法选举产生了乡镇人大主席、副主席。当前,按照法律法规的要求,切实加强乡镇人大工作,亟需做好"三到位"的工作。

乡镇人代会“三要”

镇人民代表大会会议(以下简称人代会)是乡镇人大行使职权的组织机构和基本形式。乡镇人大能否充分发挥作用,在很大程度上取决于能否开好人代会。如何才能开好乡镇人代会?笔者认为,需要讲求"三要":一、报告要短。乡镇一级人代会会期一般较短,除换届时因有选举事项,能有两天左右,每年度的例会大多数只安排一天时间。如果政府工作报告、计划和财政等报告篇幅太长,那么除去作报告的时间,剩下的审议时间就很有限,不便于代表审议。再者,乡镇人大代表多数是农村代表,其文化程度相对较低。