让文化引领企业远航

海阳市供电公司在长期的发展实践中,围绕"以人为本,构筑和谐,自主创新,文化管理"的指导方针。

企业变革期的领导力培育

企业变革带来企业各种生产关系的调整,企业变革期是企业发展规范整顿的重要机遇期,也是企业与社会各类矛盾集中交汇的特殊时期。如何在企业变革期理顺关系,维持稳定,是企业领导者的工作着重点。企业应加强关键节点的领导力培育,以应对变革和挑战。

“家文化”营造快乐磁场

企业和员工是企业管理磁场的两级,快乐的文化氛围营造快乐的强磁场,使员工情绪饱满、企业和谐有序如果将企业管理比喻成一个有效的磁场,那么这个磁场的正负极就是企业和员工,二者之间就如正负极一样,只有平等且相互吸引,才能产生强大磁力。山东省海阳供电公司积极营造企业与员工共生的快乐磁场。

不可或缺的团队力

2008年9月,山东省集团公司组织首批优秀管理人才集中培训,培训中有一门特色的课程是户外拓展训练,笔者在参与活动中深切地感受到了不可或缺的团队力。

一流企业的文化追求

企业文化是一个企业持续发展的强劲支撑力,对于一个持续一流的企业更是如此。自2002年11月,被国家电力公司命名为"国家一流县供电企业"以来,山东省海阳供电公司干部员工深刻认识到:发展无止境,管理无尽头,建设一流工作一刻也不能停步。