实行项目式管理 提升工作效能调研

2011年以来，山东淄博市工商局博山分局紧紧围绕上级工作部署和中心任务，按照“提升调研质量，促进成果转化”的工作目标，以调研工作为切人点，创新调研机制、强化队伍建设，通过推行调研工作项目式管理，努力推动整体工作实现新提升。一、成立重点课题调研组，夯实项目管理工作基础（一）组织领导到位成立重点课题调研组，由该局主要负责人任组长，班子其他成员任副组长，调研组下设办公室，分管领导同时兼任调研组办公室主任。办公室具体负责分局调研工作开展规划、调研项目实施督导、调研组例会召集、调研成果考核评估等工作。要求各部门积极配合组员开展调研工作，并提供相应便利。不得以安排其他工作等名义阻碍、延误调研组成员正常工作开展。

博山琉璃光彩重现

早在明朝万历年间，淄博市博山区就已成为全国琉璃制品生产中心，被誉为“中国琉璃之乡”。如今，博山琉璃产业更成为了地方党委政府重点打造的支柱产业之一。近年来，我们淄博市工商局博山分局立足职能，大力实施商标战略，通过将“博山琉璃”注册为地理标志证明商标，为博山的文化产业发展注入了新的活力。

创建星级规范化工商所 提升基层监管服务水平

＂两费＂停征以后,今年以来,我们山东省淄博市工商局博山分局把开展＂基层建设年＂活动作为全年工作的一条主线,继续开展星级规范化工商所创建活动,把创建活动动作为提升干部素质、规范监管行为的重要契机,通过局所联动、齐抓共建、通力合作,使创建活动取得预期效果。

依托社会资源 提升食品安全监管效能

近年来，我们淄博市工商局博山分局将社会管理理念引入食品安全监管工作中，注重利用社会资源拓展工作领域，在食品监管体系建设、食品行业规范自律等方面进行了有益探索，初步构建起“政府牵头、部门协作、行业自律、社会参与”的食品安全监管工作格局，有效推动了食品安全监管工作效能的提升。

建立分级分类相对集中执法新体制

我们淄博市工商局博山分局从去年3月份开始推行了“分级分类相对集中执法体制”，运行一年来，立案查处各类违法违规案件338起，同比增长了19．75％；万元以上的大要案33起，增长了28．5％；执法办案中实施行政指导14起，无行政复议、行政诉讼案件，实现了经济效果、社会效果和法律效果的统一。具体做法是：