节支 增效 改革——潍坊市邮政局扭亏增盈纪实

分营之后的邮政企业如何抓住契机，加快发展，努力扭亏为盈？现已成为各级邮政部门面临的重要课题。山东省潍坊市邮政局针对分营后经营发展困难、资金紧张和人员相对过剩等矛盾，通过狠抓管理降低成本、搞活经营拓展市场、大胆改革转换机制等举措，为扭亏增盈工作打下了良...

企业财务内部控制运行机制探索

财务内部控制运行机制的设计及其运行都会导致企业资源的消耗,这就是财务内部控制成本。所以,人们追求的是在获得效率和效果的财务内部控制运行机制的前提下,尽量使财务内部控制成本最小化。因此,建立和加强一个控制成本最小化的单位内部控制运行机制,能使内部会计控制合理并有效实施,以保证财务内部控制运行机制高效、健康、持续的运作。

探究新时期集团公司财务管理的发展趋势

在市场经济的环境下,集团公司的兴衰成败在很大程度上取决于集团的管理,而财务管理又是企业管理的中心环节。文章主要阐述集团公司财务管理的现状和发展,并在此基础上探讨新时期集团公司财务管理的发展趋势。

以改革为动力 向管理要效益

今年以来，山东省潍坊市邮政局坚持以改革为动力，以效益为中心，以服务为根本，在拓展市场，增加收入的基础上，苦练内功，挖掘企业内在潜力，向管理要效益，取得较为明显的效果。一、牢牢抓住“人本管理”这个关键，全面压缩人员，提高劳动生产率潍坊市邮政局认为，进入...

新模式造就新效应

务实创新使临朐县邮政局2012年生产经营工作取得了明显成效，不论是业务发展规模，还是各项收入指标都发生了质的变化。去年前半年，该局累计实现业务收入2078万元，完成年计划的63．4％，计划进度居全省第四位；储蓄余额半年净增2．3亿元，增幅跃居全省前三位；上半年累计完成保费7631万元，超过上年全年保费总额。暂且抛却这些成绩，理性分析临朐邮政的跨越式发展，人们不难发现它绝非昙花一现，而是走的一条良性循环的可持续之路。

精心服务 推广商务期刊

2010年报刊集中收订过程中，山东省潍坊市邮政局大客户商务期刊业务开发效果显著，累计订阅量达4．7万册，其中仅潍坊移动就订阅《特别关注》2．5万册，有力促进了报刊收订工作的开展。

用规范服务开拓市场

孙集地处寿光西南部，与青州市搭界，是寿光的蔬菜主产区之一，辖区内有14家蔬菜交易点。孙集邮政支局截止目前邮储总余额达到1．1亿元，1～5月份新增余额1500万元。该邮政支局还先后被授予孙集街道办“优质服务单位”、潍坊邮政农村支局“二十强”、“二十快”、“中邮物流二十强”、山东邮政“工人先锋号”等多项荣誉称号。一个不起眼的乡镇支局竟能创造如此成绩，的确令人折服，其背后的秘诀又在哪里呢？为此，笔者走访了该支局的员工，他们讲得最多的字眼就是“服务、规范”。