高质量发展背景下国有企业财务管理优化研究

党的二十大报告中指出,“高质量发展是全面建设社会主义现代化国家的首要任务”,国有企业是我国经济发展的重要支柱,是实现经济高质量发展的关键。深化改革背景下,强化国企财务管理转型,是时代发展的客观需求,更是企业适应环境的重要举措。国企原有财务管理过程中,其方法和模式难以适应新环境特征和趋势,与内部业务开展需求相脱节,影响各项业务开展的有效性。文章主要探讨了国企高质量发展背景下,企业财务管理的相关情况,分析了国企存在的财务管理层级多、制度更新不及时、会计核算不规范、预算管理不到位等问题,提出了有针对性的财务管理建议,以此来促进国有企业完善财务管理系统,创新财务管理手段。

“互联网+”时代下的事业单位人力资源管理创新趋势探讨

随着我国互联网技术水平的不断提升,“互联网+”时代已经到来,这也对我国社会的整体发展产生了重要影响,人们在日常生活、学习以及工作中对于互联网技术的应用也愈加频繁。在当前的时代背景之下,事业单位也应跟随时代潮流,实施各项改革,尤其要提升对互联网技术的重视程度,并将其应用到人力资源管理工作中。基于此,文章尝试对“互联网+”时代下的事业单位人力资源管理创新趋势进行了分析。

浅议事业单位人力资源管理与绩效考核

随着我国社会的不断发展,事业单位在社会整体建设发展中的作用越来越突出,其运转模式创新也成为了社会发展的必然趋势。在当前时代背景之下,我国社会经济体制转型升级的速度不断加快,这就需要事业单位充分利用当前的发展机遇,进一步提升人力资源管理水平,转变传统的管理理念以及管理模式,从而更好的促进事业单位人力资源管理工作的有效开展,这也是促进我国社会经济体系不断完善的关键。基于此,本文尝试对事业单位人力资源管理与绩效考核进行了分析。

浅谈政务酒店成本管理的困境及改进对策

在国有企业改革不断深化,以及限制“三公消费”,落实“八项规定”等政策的背景下,依赖政府订单和政务消费的政务酒店面临巨大的挑战,经营业绩的下滑,使企业必须从其他各方面另寻出路。随着时代的发展,政策环境和经济文化环境的变化,酒店成本控制管理就成为酒店生存和可持续发展的重要环节。本文从政务酒店成本管理的现状出发提出政务酒店成本管理面临的困境,浅谈改善困境的改进对策。