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做好当家人、执行人和监督人三种角色
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作者 王云红 《董事会》 2019年第4期28-29,共2页
外派董事当好执行人,主要是执行好股东的重大战略意图,是企业发展大方向层面的执行,而不是事无巨细地执行股东的一般要求,否则将造成股东对派驻企业经营者的过多干涉,这与外派董事应相对独立履职行权的规则出现冲突,既不利于实施外派董... 外派董事当好执行人,主要是执行好股东的重大战略意图,是企业发展大方向层面的执行,而不是事无巨细地执行股东的一般要求,否则将造成股东对派驻企业经营者的过多干涉,这与外派董事应相对独立履职行权的规则出现冲突,既不利于实施外派董事制度,不利于派驻企业和谐有序发展. 展开更多
关键词 外派董事 股东权益 派出单位 董事表决权 企业和谐 内部董事 战略意图 省属企业 社会保障基金
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