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做好当家人、执行人和监督人三种角色
1
作者
王云红
《董事会》
2019年第4期28-29,共2页
外派董事当好执行人,主要是执行好股东的重大战略意图,是企业发展大方向层面的执行,而不是事无巨细地执行股东的一般要求,否则将造成股东对派驻企业经营者的过多干涉,这与外派董事应相对独立履职行权的规则出现冲突,既不利于实施外派董...
外派董事当好执行人,主要是执行好股东的重大战略意图,是企业发展大方向层面的执行,而不是事无巨细地执行股东的一般要求,否则将造成股东对派驻企业经营者的过多干涉,这与外派董事应相对独立履职行权的规则出现冲突,既不利于实施外派董事制度,不利于派驻企业和谐有序发展.
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关键词
外派董事
股东权益
派出单位
董事表决权
企业和谐
内部董事
战略意图
省属企业
社会保障基金
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职称材料
题名
做好当家人、执行人和监督人三种角色
1
作者
王云红
机构
山东省社会保障基金理事会综合管理部
出处
《董事会》
2019年第4期28-29,共2页
文摘
外派董事当好执行人,主要是执行好股东的重大战略意图,是企业发展大方向层面的执行,而不是事无巨细地执行股东的一般要求,否则将造成股东对派驻企业经营者的过多干涉,这与外派董事应相对独立履职行权的规则出现冲突,既不利于实施外派董事制度,不利于派驻企业和谐有序发展.
关键词
外派董事
股东权益
派出单位
董事表决权
企业和谐
内部董事
战略意图
省属企业
社会保障基金
分类号
F271 [经济管理—企业管理]
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题名
作者
出处
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1
做好当家人、执行人和监督人三种角色
王云红
《董事会》
2019
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