以人为本的诠译——山东省胶州市供电公司农电工管理机制改革采访记

农电体制改革后,农电工成了县供电企业新的群体,他们作为农电“四到户”管理的具体执行者,在农村用电营销、服务等方面发挥着极其重要的作用。对这样一支庞大的队伍到底怎么管,是所有县供电企业关心、关注的一个重要问题。山东省胶州市供电公司“以人为本,改革农电工管理机制”的做法,希望能对大家有所启示。

为农村经济发展助力——山东省胶州市新农村供电模式示范工程建设纪实

在国家电网公司提出“新农村、新电力、新服务”农电发展战略之后，如何将合格的电力送到农民的家中，如何将优质服务送到农民的心中，成为县供电企业在新形势下面临的新课题。针对这一课题，山东省胶州市供电公司在电网建设和优质服务方面进行了深入探索，并取得了初步成果。

胶州市供电公司创新供电所安全日活动

在日前进行的“三要六查”安全周活动中，山东省胶州市供电公司探索出一种新的学习模式来提高安全日活动质量，提高职工的安全素质，保障安全生产。

对基层供电公司ERP环境下内部审计存在问题的建议

本文基于电网企业ERP环境下内部审计的新动向，结合国际内部审计最新理念，深度分析了ERP环境下内部审计对象的变化和特征、内部审计面临的问题，同时提出了内部审计在ERP环境下发展对策及建议。

供电服务的创新性思考与展望

随着我国深化改革措施的推进和供电相关技术的日新月异,电力行业的发展正面临着前所未有的机遇和挑战。国家电网作为电力行业中的龙头公司,应该将赢得客户的满意度作为其核心竞争力,主动承担起紧跟技术革新浪潮的责任,努力实现最大的社会价值。本文在分析服务理念演变的基础上,结合当前电力行业的发展环境,深入剖析了供电服务的特殊性,创新性提出了供电服务网络的概念,并据此阐述了供电服务面临的困难与挑战。此外,本文还通过分析供电技术的进步,对未来供电服务的发展趋势进行了探讨。

对供电企业安全生产的几点思考

随着我国经济的持续稳定发展，电力事业正在以前所未有的速度快速发展，同时，电力企业的深化改革，使原有的生产关系发生了一定的变化和调整。在现代供电企业中提高安全生产管理水平，以适应电力体制改革的要求，对增强整个电力系统的安全稳定运行具有重要的意义。

锻造一支终身学习的农电工队伍

面对电力企业改革和发展的新形势、新任务,面对日新月异的科技进步,面对独家经营的体制正在被市场经济体制所取代的局面,面对电力建设、管理和服务提出的越来越高的要求,如何提高职工队伍的整体素质,建设一支思想政治合格、文化知识水平较高、劳动技能过硬的农电职工队伍,已经作为一个突出的问题摆在了我们面前。在尝试了许多方法之后,山东省胶州市供电公司选择了一条全员学习、终身学习的道路。

新农村电气化工程安装工艺

自2006年,国家电网公司启动了"新农村电气化建设"工程,公司系统内一直响应着建设目标。山东省胶州市供电公司在实践中摸索并完善了一系列标准化的施工工艺,为新农村电气化建设积累了宝贵经验。我刊曾登过部分设备安装工艺,反响较好,按读者需求我们将继续刊登系列设备的安装工艺,为广大电力工作者提供借鉴。

创建学习型班组的几点体会

创建学习型班组要重点抓住“四个节点”。找准切入点，创新班组学习机制。建立“一厨四角”，为每个班组配备书橱，建立学习角、交流角、爱心角、智慧角。建立常态化的学习制度。实施“40＋2”学习制度，每周40小时的工作时间内，做到工作学习化，学习工作化，每周下班后和周末2小时为集中学习时间。开展书香企业活动。定期开展演讲比赛、好书推荐等贴近工作、贴近实际的活动，创造一个良好的学习环境。夯实着力点，丰富班组学习内容。业务学习。可以通过开放式、互动式等培训形式，切实做到学与做相结合，大力倡导工作学习化。政治学习。建立共同愿景，

新农村电气化工程安装工艺

2006年,国家电网公司启动了"新农村电气化建设"工程,公司系统内掀起了建设高潮。山东省胶州市供电公司于2006年第一批完成了新农村电气化县的建设任务,在实践中摸索并完善了一系列标准化的施工工艺,为新农村电气化建设积累了宝贵经验。我刊选择刊登其中部分设备安装工艺,以期广大电力工作者借鉴。如有读者需要其全部资料,可与编辑部联系。

深入实施电气化建设 积极为新农村服务

2006年，山东省胶州市供电公司（以下简称公司）作为全国首批新农村电气化县建设试点单位，牢牢抓住发展机遇，精心安排，全面部署，圆满完成了国家电网公司新农村电气化县建设任务，有力地支持了地方政府新农村建设工作，被国家电网公司命名为“新农村电气化县建设示范单位”。

创新管理 助推企业发展

胶州市供电公司认真贯彻落实国家电网公司“三新”农电发展战略，按照“集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设”的要求，不断加快“一强三优”现代公司建设步伐，积极推进企业机制创新、管理创新和科技创新。胶州供电公司自2002～2009年被国网公司连续命名为全国的“一流县供电企业”；先后被国家电网公司和山东电力集团公司授予综合管理、优质服务、发展潜力、技术进步等标杆单位称号。

开展“互动式”安全活动 创建安全文化新看点

为不断提高农电职工素质和安全技能，加强职工安全教育培训，山东省胶州市供电公司结合公司创建学习型组织和领导力开发项目，经过不断的学习和探索，掌握了一套行之有效的“行为互动式”安全活动方式，这种方式本着从教育形式的多样化、教育方法的灵活性人手，广泛运用直观启发、娱乐灌输、现身说教、阵地渲染、案例强化等有效途径，化枯燥为新颖，化呆板为灵活，化单调为多样，极大地增强了安全教育活动的感召力。

深入实施电气化建设 服务农村经济发展

新农村电气化建设是供电企业为社会主义新农村建设服务的着力点,是积极主动服务于政府大局的具体行动。

电力普遍服务信息技术平台的建设及应用

该文论述在县级供电企业应用信息技术,整合原来各个分立的信息系统,把电网实时信息系统、GPS车辆调度指挥系统、视频监控系统、大客户负控及配变监测报警系统等进行资源整合,由服务监控人员集中监控,统一指挥,建成供电企业统一的对外服务指挥平台和对内服务过程的监督平台。

真诚服务 共谋发展 携手并进

山东省胶州市供电公司是国家一流县供电企业，现有正式职工385名，农电工604名，总资产9．15亿元。公司辖区内有220千伏变电站2座，110千伏变电站6座，35千伏变电站22座；35千伏及以上输电线路392．82千米，10千伏线路1672．1千米，形成了以110千伙为主网架，35千伏、10千伏环网供电的稳定网架结构；