浅析我国企业文化建设发展历程及新动向

本文开始通过对企业文化概念及起源的叙述，得出中国的管理历史比之西方的管理历史要长许多，并且比之西方管理更注重实现人与自然。人与社会，人与人之间关系的和谐发展。要想实现和谐发展，在建设企业文化过程中就要融于中国的人文精神并采取企业与社会的和谐，企业与自然的和谐，企业与员工的和谐的“三和”的企业文化发展策略。而作为指导企业发展的企业文化建设，更是在解决这些问题中起到关键性的作用。

浅谈人力资源管理

企业的人才流失一直以来都是大小企业们头痛的问题，在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天，人力资源管理到底应该怎么样做才能更好的解决人才危机。眼下人力资源已成为当今社会最有价值的资源。谁拥有最雄厚最广泛的人力资源，谁就会在21世纪经济浪潮中稳操胜券。为此，对人力资源开发与利用的研究从未停止。

荣成公司企业管理变革“六法”

在国家电网公司实施"三集五大"发展战略和山东省电力集团公司实施"一体化"资源整合的背景下,荣成市供电公司面临新的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。公司坚持以文化为引领,实施管理变革"六法",激发企业活力,致力打造具有创新智慧、创新能力和创新激情的一流供电企业。解放思想创新思维通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说:"如果你想让列车提速10千米,只需加大马力,而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。"面对新的发展环境,荣成市供电公司领导班子清醒地认识到,创新员工的思想观念是管理变革的核心问题。把加强思想建设和作风建设,打造志同道合、上下同欲的干部员工队伍,作为企业实现创新发展的当务之急。